岳陽(yáng)市君山區(qū)審計(jì)局事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我局事業(yè)單位工作人員日常管理和監(jiān)督，根據(jù)《君山區(qū)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核辦法（實(shí)行）》（君辦發(fā)〔2023〕7號(hào)）和岳君人社聯(lián)〔2023〕1號(hào)文件要求，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，特制定本辦法。

　　一、考核對(duì)象

　　本辦法所稱事業(yè)單位工作人員，是指審計(jì)局在編在崗的事業(yè)編制身份人員。

　　工作人員抽調(diào)、援派和掛職期間，由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核。

　　二、考核組織

　　成立平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管機(jī)關(guān)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由局辦公室、機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核的日常指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等工作，確保平時(shí)考核工作有力、有序推進(jìn)。

　　三、考核原則

　　平時(shí)考核遵循客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則，按照“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬”的要求，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、分類考核與分級(jí)考核相結(jié)合、個(gè)人小結(jié)與審核評(píng)鑒相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

　　工作人員平時(shí)考核工作接受區(qū)人社部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合管理和監(jiān)督檢查，由我局具體組織實(shí)施，黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任。

　　四、考核內(nèi)容和指標(biāo)

　　考核的內(nèi)容以工作人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為主要方面，按德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，重點(diǎn)考核工作人員日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)、局機(jī)關(guān)的中心工作、重點(diǎn)工作的完成情況，以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等工作實(shí)績(jī)。

　　考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成，共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，個(gè)性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、社會(huì)效應(yīng)和業(yè)務(wù)能力等方面。

　　五、考核程序

　　（一）個(gè)人小結(jié)。在完成每月工作任務(wù)后，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在每月最后一個(gè)工作日組織開(kāi)展個(gè)人小結(jié)工作。被考核人根據(jù)各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和局工作任務(wù)履行情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，填寫《君山區(qū)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核登記表》相應(yīng)欄目?jī)?nèi)容。內(nèi)容主要為德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)情況，重點(diǎn)匯報(bào)政治思想、履行崗位職責(zé)、工作任務(wù)、遵守廉潔自律等情況，詳盡反映完成審計(jì)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和主要成績(jī)，并將工作中取得的主要成果、效益以及受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、被審單位的表?yè)P(yáng)、肯定、批評(píng)等情況。

　　(二）審核評(píng)鑒�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每月根據(jù)《君山區(qū)審計(jì)局考核量化評(píng)分明細(xì)表》《考勤情況統(tǒng)計(jì)表》《君山區(qū)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核登記表》情況，結(jié)合日常工作表現(xiàn)、工作完成情況及完成成效以及民主評(píng)議結(jié)果提出平時(shí)考核初步評(píng)鑒意見(jiàn)和等次，并提請(qǐng)黨組會(huì)議研究決定。

　�。ㄈ�）結(jié)果反饋。每季度平時(shí)考核結(jié)束后，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室填寫《君山區(qū)審計(jì)局工作人員平時(shí)考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》（附件3），并采取適當(dāng)?shù)男问皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)公布平時(shí)考核結(jié)果，接受監(jiān)督。經(jīng)公示無(wú)異議的考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表同步報(bào)送區(qū)人社局備案。

　　六、加減分情形

　　被考核人參加區(qū)級(jí)（含區(qū)級(jí)）以上各類比賽或評(píng)比活動(dòng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，加2分；積極提供工作建議，報(bào)送信息、呈閱件、文件，撰寫調(diào)研報(bào)告等，受到區(qū)級(jí)、市局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示認(rèn)可或形成決策的，加3分；工作或者負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)受到區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)表彰的，分別加3、5、8、10分；對(duì)工作任務(wù)完成出色的或超額完成的可酌情加1-5分，對(duì)工作任務(wù)完成滯后或不能完成任務(wù)的可酌情減1-5分。一個(gè)季度內(nèi)，個(gè)人累計(jì)加分不超過(guò)10分。

　　七、考核等次評(píng)定規(guī)定

　�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T平時(shí)考核分為“好”“較好”“一般”“較差”四個(gè)等次。得分在90分（含）以上可以評(píng)定為好等次，但考核結(jié)果為好等次的人數(shù)掌握在參加考核人數(shù)的40%以內(nèi)，原則上四舍五入；90分以上未被評(píng)定為好等次的和70分（含）至90分的可以評(píng)定為較好等次；60分（含）至70分的評(píng)定為一般等次；60分以下的評(píng)定為較差等次。

　�。ǘ�）有以下情形的，參加平時(shí)考核，不確定等次：

　　1.新錄用的工作人員在試用期內(nèi)；

　　2.病、事假、非單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)考核期二分之一時(shí)長(zhǎng)（工作日達(dá)11日及以上）；

　　3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的；

　　4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　（三）工傷、產(chǎn)假超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的工作人員，參加平時(shí)考核，可結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)確定為較好等次；正常上班后，按實(shí)際表現(xiàn)情況參加平時(shí)考核。

　�。ㄋ模�對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加平時(shí)考核的工作人員，或者在考核過(guò)程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評(píng)教育，責(zé)令檢查；經(jīng)教育后仍拒不改正的，當(dāng)季度評(píng)定為較差等次。

　�。ㄎ澹┦芴幏只蛘呓M織處理、誡勉的工作人員平時(shí)考核，參照年度考核的有關(guān)規(guī)定處理。

　�。�六）直接確定較差等次的情形：

　　1.工作拖拉、推諉,貽誤工作,造成不良影響的；

　　2.因違紀(jì)違規(guī)違法行為被上級(jí)機(jī)關(guān)、有關(guān)部門、網(wǎng)絡(luò)媒體等通報(bào)并被核實(shí)的；

　　3.被投訴，經(jīng)查屬實(shí)，造成不良影響的；

　　4.其他有關(guān)情形。

　�。ㄆ撸┕ぷ魅藛T在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，當(dāng)季度平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次。

　　八、考核結(jié)果運(yùn)用

　�。ㄒ唬┢綍r(shí)考核結(jié)果作為績(jī)效增量核定、職稱評(píng)聘、職務(wù)級(jí)別晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、交流輪崗、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等重要參考。

　�。ǘ�）將平時(shí)考核結(jié)果作為評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。年度考核由全年平時(shí)考核和年終考核兩部分組成，其中平時(shí)考核占70%，年終考核占30%。年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果有二次及以上好等次且無(wú)一般、較差等次的工作人員中擇優(yōu)選擇。

　�。ㄈ�）平時(shí)考核結(jié)果為一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)一半的工作人員，年度考核應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次；平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次；平時(shí)考核結(jié)果有二次及以上不確定等次的，年度考核為基本稱職或者不稱職等次。

　�。ㄈ�）平時(shí)考核結(jié)果記入工作人員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行公示時(shí)，應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。

　�。ㄋ模�對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的工作人員，及時(shí)談話提醒；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的工作人員，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情形，幫助引導(dǎo)工作人員查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力，為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。

　�。ㄎ澹┕ぷ魅藛T對(duì)平時(shí)考核結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書面向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請(qǐng)復(fù)查，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究復(fù)核。

　　九、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展工作人員平時(shí)考核工作是新常態(tài)下加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是打造君山審計(jì)鐵軍的必要舉措，是抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的重要保障。各股室要高度重視工作人員平時(shí)考核工作，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織實(shí)施。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各股室要以平時(shí)考核為切入點(diǎn)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作和本局的重點(diǎn)工作，緊密結(jié)合本單位職能和全年工作安排，明確本單位工作人員崗位職責(zé)，明確具體分工。分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)人要細(xì)化、量化工作任務(wù)，再逐項(xiàng)對(duì)照該工作人員履責(zé)情況，作為季度考核的重要依據(jù)，使考核結(jié)果更加科學(xué)合理。

　�。ㄈ�）嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化督查。在實(shí)施平時(shí)考核工作中，各股室要嚴(yán)格執(zhí)行考核紀(jì)律，確�？己诉^(guò)程的公平、公正，考核結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確；要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)，確保平時(shí)考核結(jié)果好等次的人數(shù)掌握在參加考核人數(shù)的40%以內(nèi)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，并開(kāi)展不定期抽查，督促每名工作人員認(rèn)真填好相應(yīng)表格，指導(dǎo)各股室及時(shí)做好平時(shí)考核。

　　各股室在組織實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有其他特殊情況的，請(qǐng)及時(shí)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。本辦法由局工作人員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。本辦法未盡事宜由局黨組研究決定。

　　本辦法自發(fā)文之日起施行。