關(guān)于開展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng)的實(shí)施方案

        來(lái)源: 君山區(qū)農(nóng)墾事務(wù)局 瀏覽量:1次  字體:
        索引號(hào) jsqnjj/2023-2032733 發(fā)布機(jī)構(gòu) 區(qū)農(nóng)經(jīng)服務(wù)站 文 號(hào) 君辦〔2023〕4號(hào)
        統(tǒng)一登記號(hào) 未知 信息狀態(tài) 公開方式 主動(dòng)公開
        生成日期 2023-02-03 公開日期 2023-02-03 10:18 公開范圍 全部公開

        各鎮(zhèn)(街道)、場(chǎng),區(qū)直及駐區(qū)各單位:

        經(jīng)區(qū)委、區(qū)人民政府同意,現(xiàn)將《關(guān)于開展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng)的實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。

         

          

        2023年2月2日

         

        關(guān)于開展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng)的實(shí)施方案

         

        為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述重要指示重要批示精神,認(rèn)真落實(shí)中央組織部、省委組織部關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)任務(wù),持續(xù)增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和實(shí)力,提高村級(jí)組織自我保障、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展能力,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的意見》(湘辦發(fā)〔2021〕18號(hào))文件精神,現(xiàn)就開展全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng),提出如下實(shí)施方案。

        一、目標(biāo)任務(wù)

        開展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng),堅(jiān)持區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)(街道)為主、村級(jí)實(shí)施的工作機(jī)制。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、因地制宜、綜合施策,到2023年底要達(dá)到以下目標(biāo):

        1.全區(qū)75個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入(以下簡(jiǎn)稱收入)全面達(dá)到8萬(wàn)元以上,其中10萬(wàn)元收入以上的村(社區(qū))達(dá)到90%以上,村(社區(qū))均收入達(dá)到15萬(wàn)元以上;

        2.全區(qū)30萬(wàn)元以上收入的村(社區(qū))達(dá)到30%以上,其中廣興洲鎮(zhèn)4個(gè)、許市鎮(zhèn)4個(gè)、錢糧湖鎮(zhèn)7個(gè)、良心堡鎮(zhèn)4個(gè)、柳林洲街道6個(gè);

        3.全區(qū)50萬(wàn)元以上收入的村(社區(qū))達(dá)到10%以上且每個(gè)鎮(zhèn)(街道)至少有1個(gè)以上;

        4.全區(qū)100萬(wàn)元以上收入的村(社區(qū))至少1個(gè)。

        二、發(fā)展路徑

        各鎮(zhèn)(街道)要對(duì)照市委組織部歸納總結(jié)的“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展20條路徑”(見附件3),立足自身優(yōu)勢(shì),分析研判,充分運(yùn)用,找準(zhǔn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子,同時(shí)要積極主動(dòng)探索符合地方實(shí)情,具有推廣價(jià)值的新路徑、新模式,確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

        三、推進(jìn)舉措

        1.實(shí)行建檔立卡管理。全面澄清村集體經(jīng)濟(jì)底子,了解情況、分析原因、找準(zhǔn)發(fā)展路徑、選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目,逐村(社區(qū))建立工作臺(tái)賬。實(shí)行“村(社區(qū))摸底、鎮(zhèn)級(jí)建檔、區(qū)農(nóng)經(jīng)站審核、區(qū)委組織部把關(guān)”的工作模式,2月15日前全面建立“提升壯大”村建檔立卡臺(tái)賬(見附件2)。

        2.開展“三資”專項(xiàng)清查回頭看。各鎮(zhèn)(街道)要加大力度,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)“三資”進(jìn)行一次回頭看。重點(diǎn)清查賬外的資產(chǎn)、資源。由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站、區(qū)自然資源局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)林業(yè)局成立“三資”專項(xiàng)清查回頭看督導(dǎo)小組,對(duì)各鎮(zhèn)(街道)“三資”專項(xiàng)清查回頭看進(jìn)行督查指導(dǎo),對(duì)有代表性的村(社區(qū))進(jìn)行“三資”專項(xiàng)清查回頭看成果進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

        3.開展專項(xiàng)督導(dǎo)考評(píng)。從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng)專項(xiàng)督導(dǎo)考評(píng),實(shí)行日常調(diào)研、重點(diǎn)督導(dǎo)、年終考評(píng)三結(jié)合。區(qū)委組織部將對(duì)各鎮(zhèn)(街道)“提升壯大”攻堅(jiān)工作及全部10萬(wàn)元收入以下的村(社區(qū))進(jìn)行督導(dǎo)。

        4.建立銷號(hào)機(jī)制。實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”、攻堅(jiān)推進(jìn)、銷號(hào)管理,全區(qū)“一本總賬”“一張總圖”管到底。制定集體經(jīng)濟(jì)收入驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按照村級(jí)申請(qǐng)、鎮(zhèn)(街道)申報(bào)、區(qū)級(jí)核查的步驟,申報(bào)一個(gè)、驗(yàn)收—個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。

        四、組織保障

        1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立君山區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件1),負(fù)責(zé)指導(dǎo)督導(dǎo)工作開展。各鎮(zhèn)(街道)要切實(shí)扛起政治責(zé)任,成立集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨(工)委主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng),制定實(shí)施方案,黨(工)委會(huì)議研究“提升壯大”攻堅(jiān)工作每半年不少于1次。區(qū)委組織部要牽頭負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)職能部門參與,組建工作專班推進(jìn)。同時(shí),根據(jù)“黨建引領(lǐng)‘五聯(lián)’競(jìng)賽”活動(dòng)部署,建立包鎮(zhèn)(街道)聯(lián)村(社區(qū))制度,區(qū)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每個(gè)季度到鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))指導(dǎo)不少于1次。

        2.完善配套政策。各鎮(zhèn)(街道)要按照區(qū)委、區(qū)政府部署,主動(dòng)對(duì)接有關(guān)部門,推動(dòng)資金向10萬(wàn)元收入以下村(社區(qū))投入、項(xiàng)目向10萬(wàn)元收入以下村(社區(qū))投放、優(yōu)惠政策向10萬(wàn)元收入以下村(社區(qū))傾斜、產(chǎn)業(yè)鏈向10萬(wàn)元收入以下村(社區(qū))延伸。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持村、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊(duì)進(jìn)駐村要把“提升壯大”攻堅(jiān)作為工作的重要任務(wù),政策資金、幫扶資金投入集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目一般不低于50%。

        3.強(qiáng)化激勵(lì)約束。要健全集體經(jīng)濟(jì)收益分配機(jī)制,按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)政策。結(jié)合“三帶兩創(chuàng)一提升”活動(dòng)的開展,重視在“提升壯大”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能人,“提升壯大”成效作為評(píng)選“最佳鎮(zhèn)(街道)”“最佳鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記”和“鄉(xiāng)村振興擔(dān)當(dāng)作為好支書”的重要依據(jù)。要完善監(jiān)督約束機(jī)制,堅(jiān)決防止“數(shù)字提升”“虛假提升”和“被動(dòng)提升”,防止貪大求全、盲目決策、新增村級(jí)債務(wù),防止違規(guī)上馬項(xiàng)目和侵占、挪用村級(jí)資金資產(chǎn)等違法違紀(jì)違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一起、追責(zé)一起,并在全區(qū)通報(bào)。

         

        附件:1.君山區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

              2.君山區(qū)“提升壯大”村(社區(qū))建檔立卡信息表

              3.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展二十條路徑


        附件1

         

        君山區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“提升壯大”攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

         

        組      長(zhǎng):田  軍  區(qū)委副書記、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、

        君山產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委第一書記(兼)

        副  組  長(zhǎng):吳旺興  區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長(zhǎng)

        楊曙東  區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)、黨組成員

        成      員:劉  俊  區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、區(qū)委非公有制

        經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工委書記(兼)

        龍世友  區(qū)發(fā)展和改革局黨組書記、局長(zhǎng)

        徐  皓  區(qū)財(cái)政局黨組書記、局長(zhǎng)

        華定興  區(qū)自然資源局黨組書記、局長(zhǎng)

        黃正洲  區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委書記、局長(zhǎng),

        區(qū)鄉(xiāng)村振興局局長(zhǎng)

        曾志立  區(qū)商務(wù)糧食局黨組書記

        王吉平  區(qū)文化旅游廣電體育局黨組書記、局長(zhǎng)

        廖風(fēng)華  區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站黨組書記、站長(zhǎng)

        鐘海波  區(qū)供銷聯(lián)社黨委書記、理事會(huì)主任

        諶勁松  區(qū)稅務(wù)局黨委書記、局長(zhǎng)

        領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委組織部,吳旺興同志兼任辦公室主任,劉俊、廖風(fēng)華同志兼任辦公室副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如有變動(dòng),由相應(yīng)職務(wù)人員遞補(bǔ),不另行文。

        附件2

        君山區(qū)“提升壯大”村(社區(qū))建檔立卡信息表

        組織建設(shè)情況

        行政村(社區(qū))

        名稱

         

        黨組織     書記姓名

         

        村(社區(qū))班子成員總數(shù)(人)

         

        黨員

        總數(shù)

        (人)

         

        是否成立村集體

        經(jīng)濟(jì)組織

         

        村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人是否由黨組織書記“一肩挑”

         

        黨員致富帶頭人

        總數(shù)(人)

         

        聯(lián)點(diǎn)幫扶單位

         

        當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢總數(shù)(人)

         

        返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年總數(shù)(人)

         

        區(qū)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)

         

        鎮(zhèn)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)

         

        集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

        資金

        資產(chǎn)

        資源

        現(xiàn)金、銀行存款(元)

        固定資產(chǎn)價(jià)值(元)

         

         

         

         

         

        其他

        資源(礦產(chǎn))

        耕地面積(畝)

        集體經(jīng)營(yíng)面積

        山林面積(畝)

        集體經(jīng)營(yíng)面積

        水面面積(畝)

        集體經(jīng)營(yíng)面積

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        現(xiàn)有村集體經(jīng)濟(jì)

        收入來(lái)源

         

        現(xiàn)有發(fā)展項(xiàng)目

         

        村集體

        經(jīng)濟(jì)收入(萬(wàn)元)

        2022年

         

        2023年

         

        發(fā)展現(xiàn)狀分析

         

         

         

         

         

         

         

         

        壯大集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)舉措

        路徑模式

         

        擬發(fā)展項(xiàng)目

         

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

         

        項(xiàng)目資金來(lái)源

         

        預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收

        (萬(wàn)元)

         

        具體舉措

         

        進(jìn)度安排

         

        鎮(zhèn)(街道)黨(工)委審查意  見

        黨(工)委書記:

        年    月    日

        區(qū)委組織部審查意見

         

         

         

         

        審核人:

         

        年    月    日

         

        填表人:

         

         

         

        填表時(shí)間:

         

         

         

         

         

         

        附件3

        村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展二十條路徑

         

        1.資源開發(fā)型。憑借土地、山水、田園等自然資源,開發(fā)農(nóng)業(yè)增收項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

        2.物業(yè)經(jīng)營(yíng)型。引導(dǎo)、扶持村集體興建或購(gòu)置商鋪、民宿、標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等物業(yè),通過(guò)租賃經(jīng)營(yíng)等方式,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。地理位置偏遠(yuǎn)的村可異地購(gòu)置物業(yè),或與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村共建物業(yè)項(xiàng)目。

        3.資產(chǎn)盤活型。對(duì)村集體閑置的會(huì)堂、廠房、祠堂和廢棄學(xué)校等設(shè)施,通過(guò)公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作等多種方式進(jìn)行盤活,增加村集體收入。  

        4.資本運(yùn)營(yíng)型。將村集體歷年積累的資金、土地補(bǔ)償費(fèi)等貨幣資產(chǎn),通過(guò)參股經(jīng)營(yíng)等方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)資本,獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運(yùn)營(yíng)收入。

        5.基金運(yùn)作型。利用各級(jí)財(cái)政扶持資金和村級(jí)自籌資金組建發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)基金池,由政府國(guó)資公司負(fù)責(zé)運(yùn)作,營(yíng)利收入返還給村。

        6.村莊經(jīng)營(yíng)型。充分利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果,大力發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì),打造村域景區(qū)、農(nóng)家樂、民宿經(jīng)濟(jì)等,拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

        7.產(chǎn)業(yè)發(fā)展型。把加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相結(jié)合,與塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。

        8.生產(chǎn)服務(wù)型。創(chuàng)辦村級(jí)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體,為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、病蟲害防治、技術(shù)咨詢等服務(wù),或開展中介服務(wù),或興辦農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)增加村集體收入。

        9.村落建設(shè)型。以歷史文化村落、中心村建設(shè)為載體,通過(guò)保護(hù)開發(fā)、宅基地整理復(fù)墾等途徑,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。

        10.土地股份合作型。通過(guò)村集體領(lǐng)辦土地股份合作社,推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),著力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率,實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)增收。

        11.能人帶動(dòng)型。引進(jìn)有實(shí)力、有資源、有情懷的鄉(xiāng)賢能人,主導(dǎo)發(fā)展壯大有市場(chǎng)前景的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),村集體和群眾通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、資金入股、勞務(wù)供給等途徑增加經(jīng)濟(jì)收入。

        12.服務(wù)創(chuàng)收型。村集體創(chuàng)辦互助社,開展便民業(yè)務(wù)代辦、勞動(dòng)就業(yè)協(xié)助、信息服務(wù)、法律援助、婚介服務(wù)等項(xiàng)目,在便民利民的同時(shí),通過(guò)收取一定服務(wù)傭金增收。

        13.旅游經(jīng)濟(jì)型。村集體根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)、地域特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特色,引入社會(huì)資本打造旅游項(xiàng)目,村集體以集體資金、土地山林、歷史文化等資源入股,參與經(jīng)營(yíng)分紅創(chuàng)收。

        14.托管土地型。鼓勵(lì)外出務(wù)工青壯年人數(shù)較多的村,由村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)農(nóng)戶責(zé)任田采取全程托管、勞務(wù)托管和訂單托管三種方式,統(tǒng)一管理和服務(wù),村集體收取托管費(fèi)創(chuàng)收。

        15.宅基地出租型。采取“農(nóng)戶+村集體+企業(yè)”模式,由村集體集中收購(gòu)閑置農(nóng)房,收回土地使用權(quán),統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給企業(yè)盤活利用,村集體收取一定比例的流轉(zhuǎn)金費(fèi)用,為村集體創(chuàng)收。

        16.宅基地入股型。采取“農(nóng)戶+村集體+業(yè)主”模式,由農(nóng)戶將宅基地使用權(quán)交由村集體,由村集體經(jīng)濟(jì)組織尋求聯(lián)營(yíng)方共同發(fā)展旅游、民宿等產(chǎn)業(yè),為村集體創(chuàng)收。

        17.宅基地入市型。村集體經(jīng)濟(jì)組織集中騰退閑置宅基地和公共服務(wù)類建設(shè)用地,依法依規(guī)轉(zhuǎn)讓或通過(guò)村莊規(guī)劃調(diào)整轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地,形成結(jié)余建設(shè)用地指標(biāo)并統(tǒng)籌使用,為村集體創(chuàng)收。

        18.宅基地改革型。村集體對(duì)農(nóng)村存量超面積宅基地實(shí)行有償使用,合理利用騰退宅基地開展土地增減掛鉤、流轉(zhuǎn)、抵押再利用,帶動(dòng)村集體創(chuàng)收。

        19.實(shí)體帶動(dòng)型。依托大中型企業(yè),村集體配套興辦小型加工企業(yè)和服務(wù)企業(yè),構(gòu)建村企互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)格局,為村集體創(chuàng)收。

        20.電商服務(wù)型。在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)比較好的地區(qū),針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售難題,探索“集體+電商”模式,利用電商平臺(tái),發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),由集體組織專人經(jīng)營(yíng)管理,收取一定比例費(fèi)用。

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