歸檔時間:2024-11-20

        關(guān)于開展村級集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動的實施方案

        來源: 君山區(qū)農(nóng)墾事務(wù)局 瀏覽量:1次  字體:
        索引號 jsqnjj/2023-2032733 發(fā)布機構(gòu) 區(qū)農(nóng)經(jīng)服務(wù)站 文 號 君辦〔2023〕4號
        統(tǒng)一登記號 未知 信息狀態(tài) 公開方式 主動公開
        生成日期 2023-02-03 公開日期 2023-02-03 10:18 公開范圍 全部公開

        各鎮(zhèn)(街道)、場,區(qū)直及駐區(qū)各單位:

        經(jīng)區(qū)委、區(qū)人民政府同意,現(xiàn)將《關(guān)于開展村級集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動的實施方案》印發(fā)給你們,請認真抓好落實。

         

          

        2023年2月2日

         

        關(guān)于開展村級集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動的實施方案

         

        為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述重要指示重要批示精神,認真落實中央組織部、省委組織部關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重點任務(wù),持續(xù)增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展活力和實力,提高村級組織自我保障、服務(wù)群眾、推動發(fā)展能力,根據(jù)《關(guān)于進一步加快發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的意見》(湘辦發(fā)〔2021〕18號)文件精神,現(xiàn)就開展全區(qū)村級集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動,提出如下實施方案。

        一、目標任務(wù)

        開展村級集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動,堅持區(qū)級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)(街道)為主、村級實施的工作機制。各級黨組織要加強領(lǐng)導(dǎo)、因地制宜、綜合施策,到2023年底要達到以下目標:

        1.全區(qū)75個村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入(以下簡稱收入)全面達到8萬元以上,其中10萬元收入以上的村(社區(qū))達到90%以上,村(社區(qū))均收入達到15萬元以上;

        2.全區(qū)30萬元以上收入的村(社區(qū))達到30%以上,其中廣興洲鎮(zhèn)4個、許市鎮(zhèn)4個、錢糧湖鎮(zhèn)7個、良心堡鎮(zhèn)4個、柳林洲街道6個;

        3.全區(qū)50萬元以上收入的村(社區(qū))達到10%以上且每個鎮(zhèn)(街道)至少有1個以上;

        4.全區(qū)100萬元以上收入的村(社區(qū))至少1個。

        二、發(fā)展路徑

        各鎮(zhèn)(街道)要對照市委組織部歸納總結(jié)的“村級集體經(jīng)濟發(fā)展20條路徑”(見附件3),立足自身優(yōu)勢,分析研判,充分運用,找準村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子,同時要積極主動探索符合地方實情,具有推廣價值的新路徑、新模式,確保村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長。

        三、推進舉措

        1.實行建檔立卡管理。全面澄清村集體經(jīng)濟底子,了解情況、分析原因、找準發(fā)展路徑、選準發(fā)展項目,逐村(社區(qū))建立工作臺賬。實行“村(社區(qū))摸底、鎮(zhèn)級建檔、區(qū)農(nóng)經(jīng)站審核、區(qū)委組織部把關(guān)”的工作模式,2月15日前全面建立“提升壯大”村建檔立卡臺賬(見附件2)。

        2.開展“三資”專項清查回頭看。各鎮(zhèn)(街道)要加大力度,對本轄區(qū)內(nèi)“三資”進行一次回頭看。重點清查賬外的資產(chǎn)、資源。由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)站、區(qū)自然資源局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)林業(yè)局成立“三資”專項清查回頭看督導(dǎo)小組,對各鎮(zhèn)(街道)“三資”專項清查回頭看進行督查指導(dǎo),對有代表性的村(社區(qū))進行“三資”專項清查回頭看成果進行重點抽查。

        3.開展專項督導(dǎo)考評。從嚴從實加強村級集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動專項督導(dǎo)考評,實行日常調(diào)研、重點督導(dǎo)、年終考評三結(jié)合。區(qū)委組織部將對各鎮(zhèn)(街道)“提升壯大”攻堅工作及全部10萬元收入以下的村(社區(qū))進行督導(dǎo)。

        4.建立銷號機制。實行“掛圖作戰(zhàn)”、攻堅推進、銷號管理,全區(qū)“一本總賬”“一張總圖”管到底。制定集體經(jīng)濟收入驗收標準,按照村級申請、鎮(zhèn)(街道)申報、區(qū)級核查的步驟,申報一個、驗收—個、銷號一個。

        四、組織保障

        1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立君山區(qū)村級集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件1),負責指導(dǎo)督導(dǎo)工作開展。各鎮(zhèn)(街道)要切實扛起政治責任,成立集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨(工)委主要負責同志擔任組長,制定實施方案,黨(工)委會議研究“提升壯大”攻堅工作每半年不少于1次。區(qū)委組織部要牽頭負責,協(xié)調(diào)職能部門參與,組建工作專班推進。同時,根據(jù)“黨建引領(lǐng)‘五聯(lián)’競賽”活動部署,建立包鎮(zhèn)(街道)聯(lián)村(社區(qū))制度,區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每個季度到鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))指導(dǎo)不少于1次。

        2.完善配套政策。各鎮(zhèn)(街道)要按照區(qū)委、區(qū)政府部署,主動對接有關(guān)部門,推動資金向10萬元收入以下村(社區(qū))投入、項目向10萬元收入以下村(社區(qū))投放、優(yōu)惠政策向10萬元收入以下村(社區(qū))傾斜、產(chǎn)業(yè)鏈向10萬元收入以下村(社區(qū))延伸。集體經(jīng)濟發(fā)展扶持村、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊進駐村要把“提升壯大”攻堅作為工作的重要任務(wù),政策資金、幫扶資金投入集體經(jīng)濟發(fā)展項目一般不低于50%。

        3.強化激勵約束。要健全集體經(jīng)濟收益分配機制,按照有關(guān)規(guī)定落實經(jīng)營管理人員獎勵政策。結(jié)合“三帶兩創(chuàng)一提升”活動的開展,重視在“提升壯大”行動中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用一批村級集體經(jīng)濟發(fā)展能人,“提升壯大”成效作為評選“最佳鎮(zhèn)(街道)”“最佳鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記”和“鄉(xiāng)村振興擔當作為好支書”的重要依據(jù)。要完善監(jiān)督約束機制,堅決防止“數(shù)字提升”“虛假提升”和“被動提升”,防止貪大求全、盲目決策、新增村級債務(wù),防止違規(guī)上馬項目和侵占、挪用村級資金資產(chǎn)等違法違紀違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一起、追責一起,并在全區(qū)通報。

         

        附件:1.君山區(qū)村級集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

              2.君山區(qū)“提升壯大”村(社區(qū))建檔立卡信息表

              3.村級集體經(jīng)濟發(fā)展二十條路徑


        附件1

         

        君山區(qū)村級集體經(jīng)濟“提升壯大”攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

         

        組      長:田  軍  區(qū)委副書記、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、

        君山產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委第一書記(兼)

        副  組  長:吳旺興  區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長

        楊曙東  區(qū)人民政府副區(qū)長、黨組成員

        成      員:劉  俊  區(qū)委組織部副部長、區(qū)委非公有制

        經(jīng)濟組織和社會組織工委書記(兼)

        龍世友  區(qū)發(fā)展和改革局黨組書記、局長

        徐  皓  區(qū)財政局黨組書記、局長

        華定興  區(qū)自然資源局黨組書記、局長

        黃正洲  區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委書記、局長,

        區(qū)鄉(xiāng)村振興局局長

        曾志立  區(qū)商務(wù)糧食局黨組書記

        王吉平  區(qū)文化旅游廣電體育局黨組書記、局長

        廖風華  區(qū)農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)站黨組書記、站長

        鐘海波  區(qū)供銷聯(lián)社黨委書記、理事會主任

        諶勁松  區(qū)稅務(wù)局黨委書記、局長

        領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委組織部,吳旺興同志兼任辦公室主任,劉俊、廖風華同志兼任辦公室副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如有變動,由相應(yīng)職務(wù)人員遞補,不另行文。

        附件2

        君山區(qū)“提升壯大”村(社區(qū))建檔立卡信息表

        組織建設(shè)情況

        行政村(社區(qū))

        名稱

         

        黨組織     書記姓名

         

        村(社區(qū))班子成員總數(shù)(人)

         

        黨員

        總數(shù)

        (人)

         

        是否成立村集體

        經(jīng)濟組織

         

        村集體經(jīng)濟組織負責人是否由黨組織書記“一肩挑”

         

        黨員致富帶頭人

        總數(shù)(人)

         

        聯(lián)點幫扶單位

         

        當?shù)剜l(xiāng)賢總數(shù)(人)

         

        返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年總數(shù)(人)

         

        區(qū)聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)

         

        鎮(zhèn)聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)

         

        集體經(jīng)濟現(xiàn)狀

        資金

        資產(chǎn)

        資源

        現(xiàn)金、銀行存款(元)

        固定資產(chǎn)價值(元)

         

         

         

         

         

        其他

        資源(礦產(chǎn))

        耕地面積(畝)

        集體經(jīng)營面積

        山林面積(畝)

        集體經(jīng)營面積

        水面面積(畝)

        集體經(jīng)營面積

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        現(xiàn)有村集體經(jīng)濟

        收入來源

         

        現(xiàn)有發(fā)展項目

         

        村集體

        經(jīng)濟收入(萬元)

        2022年

         

        2023年

         

        發(fā)展現(xiàn)狀分析

         

         

         

         

         

         

         

         

        壯大集體經(jīng)濟目標舉措

        路徑模式

         

        擬發(fā)展項目

         

        項目負責人

         

        項目資金來源

         

        預(yù)計實現(xiàn)創(chuàng)收

        (萬元)

         

        具體舉措

         

        進度安排

         

        鎮(zhèn)(街道)黨(工)委審查意  見

        黨(工)委書記:

        年    月    日

        區(qū)委組織部審查意見

         

         

         

         

        審核人:

         

        年    月    日

         

        填表人:

         

         

         

        填表時間:

         

         

         

         

         

         

        附件3

        村級集體經(jīng)濟發(fā)展二十條路徑

         

        1.資源開發(fā)型。憑借土地、山水、田園等自然資源,開發(fā)農(nóng)業(yè)增收項目,實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

        2.物業(yè)經(jīng)營型。引導(dǎo)、扶持村集體興建或購置商鋪、民宿、標準廠房、專業(yè)市場、倉儲設(shè)施等物業(yè),通過租賃經(jīng)營等方式,增加村集體經(jīng)濟收入。地理位置偏遠的村可異地購置物業(yè),或與經(jīng)濟強村共建物業(yè)項目。

        3.資產(chǎn)盤活型。對村集體閑置的會堂、廠房、祠堂和廢棄學(xué)校等設(shè)施,通過公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營、股份合作等多種方式進行盤活,增加村集體收入。  

        4.資本運營型。將村集體歷年積累的資金、土地補償費等貨幣資產(chǎn),通過參股經(jīng)營等方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營資本,獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運營收入。

        5.基金運作型。利用各級財政扶持資金和村級自籌資金組建發(fā)展集體經(jīng)濟基金池,由政府國資公司負責運作,營利收入返還給村。

        6.村莊經(jīng)營型。充分利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果,大力發(fā)展美麗經(jīng)濟,打造村域景區(qū)、農(nóng)家樂、民宿經(jīng)濟等,拓展集體經(jīng)濟發(fā)展空間。

        7.產(chǎn)業(yè)發(fā)展型。把加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展與提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相結(jié)合,與塊狀經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級集體經(jīng)濟收入。

        8.生產(chǎn)服務(wù)型。創(chuàng)辦村級經(jīng)營性服務(wù)實體,為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機械、病蟲害防治、技術(shù)咨詢等服務(wù),或開展中介服務(wù),或興辦農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場增加村集體收入。

        9.村落建設(shè)型。以歷史文化村落、中心村建設(shè)為載體,通過保護開發(fā)、宅基地整理復(fù)墾等途徑,增加村級集體經(jīng)濟收入。

        10.土地股份合作型。通過村集體領(lǐng)辦土地股份合作社,推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,著力提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率,實現(xiàn)土地經(jīng)營增收。

        11.能人帶動型。引進有實力、有資源、有情懷的鄉(xiāng)賢能人,主導(dǎo)發(fā)展壯大有市場前景的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),村集體和群眾通過土地流轉(zhuǎn)、資金入股、勞務(wù)供給等途徑增加經(jīng)濟收入。

        12.服務(wù)創(chuàng)收型。村集體創(chuàng)辦互助社,開展便民業(yè)務(wù)代辦、勞動就業(yè)協(xié)助、信息服務(wù)、法律援助、婚介服務(wù)等項目,在便民利民的同時,通過收取一定服務(wù)傭金增收。

        13.旅游經(jīng)濟型。村集體根據(jù)自身資源優(yōu)勢、地域特點、產(chǎn)業(yè)特色,引入社會資本打造旅游項目,村集體以集體資金、土地山林、歷史文化等資源入股,參與經(jīng)營分紅創(chuàng)收。

        14.托管土地型。鼓勵外出務(wù)工青壯年人數(shù)較多的村,由村集體經(jīng)濟組織對農(nóng)戶責任田采取全程托管、勞務(wù)托管和訂單托管三種方式,統(tǒng)一管理和服務(wù),村集體收取托管費創(chuàng)收。

        15.宅基地出租型。采取“農(nóng)戶+村集體+企業(yè)”模式,由村集體集中收購閑置農(nóng)房,收回土地使用權(quán),統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給企業(yè)盤活利用,村集體收取一定比例的流轉(zhuǎn)金費用,為村集體創(chuàng)收。

        16.宅基地入股型。采取“農(nóng)戶+村集體+業(yè)主”模式,由農(nóng)戶將宅基地使用權(quán)交由村集體,由村集體經(jīng)濟組織尋求聯(lián)營方共同發(fā)展旅游、民宿等產(chǎn)業(yè),為村集體創(chuàng)收。

        17.宅基地入市型。村集體經(jīng)濟組織集中騰退閑置宅基地和公共服務(wù)類建設(shè)用地,依法依規(guī)轉(zhuǎn)讓或通過村莊規(guī)劃調(diào)整轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)營性建設(shè)用地,形成結(jié)余建設(shè)用地指標并統(tǒng)籌使用,為村集體創(chuàng)收。

        18.宅基地改革型。村集體對農(nóng)村存量超面積宅基地實行有償使用,合理利用騰退宅基地開展土地增減掛鉤、流轉(zhuǎn)、抵押再利用,帶動村集體創(chuàng)收。

        19.實體帶動型。依托大中型企業(yè),村集體配套興辦小型加工企業(yè)和服務(wù)企業(yè),構(gòu)建村企互動、產(chǎn)業(yè)帶動格局,為村集體創(chuàng)收。

        20.電商服務(wù)型。在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)比較好的地區(qū),針對農(nóng)產(chǎn)品銷售難題,探索“集體+電商”模式,利用電商平臺,發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),由集體組織專人經(jīng)營管理,收取一定比例費用。

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