2020年工作總結(jié)暨2021年工作規(guī)劃

        來源: 君山區(qū)市場監(jiān)督管理局 瀏覽量:1次  字體:
        索引號 jsqsyj/2021-1828896 發(fā)布機構(gòu) 區(qū)市場監(jiān)督管理局 文 號
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        生成日期 未知 公開日期 2021-06-21 10:45 公開范圍 全部公開

        一、務(wù)實進取,創(chuàng)新求為,2020年揮毫潑墨添重彩

        (一)2020年主要業(yè)績

        1、疫情防控有為。在督促市場主體落實防疫舉措、妥處涉疫消費投訴、查辦涉疫違法違規(guī)案件和穩(wěn)定市場價格中展現(xiàn)作為,市城調(diào)隊調(diào)查結(jié)果顯示,防疫期間我區(qū)物價平穩(wěn)度在全市各縣市區(qū)中居首席。我局也被推薦為全市疫情防控先進單位。

        2、安全生產(chǎn)有序。對食品生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校食堂、餐飲店、夜宵場所、游樂場所及鍋爐、管道、電梯等全方位、無死角監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改有關(guān)問題,全區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,今年再次榮獲全省、全市食品安全先進縣(市區(qū)),實現(xiàn)四連冠。

        3、知識產(chǎn)權(quán)有效。我區(qū)新增注冊商標(biāo)221件,同比增長21.1%;新增發(fā)明專利62件,同比增長520%,其中新增國際發(fā)明專利1件,實現(xiàn)國際發(fā)明專利零的突破;成功注冊君山小龍蝦、君山蘆筍和六門閘風(fēng)干魚地理標(biāo)志證明商標(biāo)3件,成功申報馬德里國際注冊商標(biāo)2件,目前我區(qū)共有地標(biāo)產(chǎn)品4件,居全省縣區(qū)前列。

        4、執(zhí)法辦案有力。查辦的哄抬口罩價格案是全市首個涉疫案例,查處與疫情相關(guān)案例中有2例被省市場監(jiān)管局評為疫情防控十大典型案例,查處的禁捕退捕案例被國家市場監(jiān)管總局評為十大典型案例。全年對違法違規(guī)行為立案 194起,罰沒入庫130余萬元。

        5、企業(yè)發(fā)展有質(zhì)。我區(qū)新增市場主體1054戶,其中,新增企業(yè)同比增長16.98%,新增個體戶同比增長7.56%。延續(xù)了自2018年以來,連續(xù)3年企業(yè)增長率高于個體戶增長率的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。

        (二)2020年主要做法

        1、堅持方向思維,以黨建引領(lǐng)強化政治建設(shè)

        我局以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作,“黨建+”思維貫穿于各項工作全過程。

        (1)抓黨風(fēng)促勤廉,打造部門形象。局黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),以加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)為重點,切實把組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項工作之中。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。黨委帶頭履行主體責(zé)任、實行“一崗雙責(zé)”,各機構(gòu)負責(zé)人在本機構(gòu)中履行“一崗雙責(zé)”,層層傳導(dǎo)壓力,納入長效機制,解決具體問題。執(zhí)行民主集中制。局黨委帶頭落實黨委會議事制度和局長辦公會議事制度等各項制度。堅持“三重一大”事項集體研究、集體決策。全局干部以制度為遵循,開展行政執(zhí)法和內(nèi)部管理各項工作。落實警示教育機制。緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入開展廉政教育講座和實地參觀等學(xué)習(xí),樹正氣、強警示。建立柔性提醒機制。健全談心談話教育,創(chuàng)新推行家訪制,加強對后進干部不定期提醒工作機制。通過延伸談話觸角,創(chuàng)新談話模式,放大談話效應(yīng)等措施,抓早抓小,挺紀(jì)在前。全年組織談心談話70余人次。

        (2)筑堡壘強基礎(chǔ),提升執(zhí)行效力。局黨委堅持扛穩(wěn)黨建工作主體責(zé)任,將黨建與市場監(jiān)管工作同謀劃、同部署、同推進。一是學(xué)理論,樹牢思想坐標(biāo)。以中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)和黨支部“三會一課”、支部主題黨日活動和“學(xué)習(xí)強國”平臺為載體,通過領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、警示教育等方式,將學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、黨建專題知識講座有機結(jié)合起來,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、習(xí)近平談治國理政理論知識等,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,樹牢黨員干部“四個意識”“四個自信”和“兩個維護”。全年,共開展黨委書記、聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)和支部書記講黨課20余場。二是強陣地,夯實戰(zhàn)斗堡壘。在健全各支部組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“五化”要求,將黨員活動室建設(shè)成黨員學(xué)習(xí)中心、思想教育陣地、學(xué)習(xí)提升課堂和文化精神高地,增強了黨員的認(rèn)同感和歸屬感,黨組織的凝聚力不斷增強。三是重效能,創(chuàng)新活動方式。堅持以黨建引領(lǐng)促進業(yè)務(wù)的深度融合,引導(dǎo)黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推行共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建“三表率一模范”機關(guān),組織黨員干部開展疫情防控、助學(xué)助殘、精準(zhǔn)扶貧、義務(wù)獻血、掃黑除惡、文明勸導(dǎo)等各項中心工作,發(fā)揮了黨組織的示范引領(lǐng)作用。

        3、建機制善規(guī)劃,強化效果保障。一是完善工作制度。實行黨建、業(yè)務(wù)與內(nèi)務(wù)全鏈條工作制度化管理。黨建任務(wù)一月一安排,明確支部工作內(nèi)容;工作一月一部署、一月一講評,解決工作拖拉、效率低下、作風(fēng)不實問題;內(nèi)務(wù)以制度為準(zhǔn)繩,繼續(xù)修訂完善財務(wù)管理、績效考核等制度。二是強化載體建設(shè)。立足事業(yè)新起點,以主題教育為抓手,堅持問題導(dǎo)向、責(zé)任指向、發(fā)展方向,圍繞工作要求,班子成員開展交流研討活動,黨委書記帶頭開展“書記講黨課”專題輔導(dǎo),班子成員帶頭深入基層一線上黨課,確保了支部每月集中學(xué)習(xí),確保了學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋。三是嚴(yán)格督查考核。建立考核激勵機制,制定黨支部黨建工作目標(biāo)管理方案,對照“三會一課”、組織生活、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)積分等工作任務(wù)量化計分,將考核成績納入年終績效考核。

        2、堅持辯證思維,以監(jiān)管執(zhí)法推動服務(wù)發(fā)展

        市場監(jiān)管局成立伊始,我們就確定了業(yè)務(wù)工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的理念,并牢記之。

        (1)以監(jiān)管促發(fā)展。推行監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,歸納總結(jié)包括食品安全、藥械安全、產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備等監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),理清了干部思路,也便于市場主體規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展。防疫期間,我局將防疫標(biāo)準(zhǔn)化舉措制作成承諾書的形式,要求藥械經(jīng)營者、食品企業(yè)、餐飲經(jīng)營單位等分類簽訂承諾書并張貼于經(jīng)營場所顯著位置,如我們將冷鏈經(jīng)營者疫情防控義務(wù)歸納為“三報備四把關(guān)四不許”,既強化了經(jīng)營者的主體責(zé)任意識,又提升了監(jiān)管的科學(xué)性和有效性,有力促進了市場健康規(guī)范發(fā)展。

        (2)以執(zhí)法促發(fā)展。一方面,執(zhí)法以嚴(yán)促規(guī)范。疫情初期,連續(xù)對哄抬物價、假劣防疫用品精準(zhǔn)打擊,查辦銷售劣質(zhì)口罩、哄抬口罩和豬肉價格等擾亂市場秩序案件;疫情初解后,嚴(yán)肅查處野生動物及其制品經(jīng)營等;7月,針對不正當(dāng)競爭、違反禁捕退捕等行為重點打擊;9月,嚴(yán)厲打擊野生魚虛假宣傳、大米非法經(jīng)營等行為。執(zhí)法大有成效,有力促進了市場規(guī)范發(fā)展。如,疫情初期的大年初一,我局查辦的哄抬口罩價格案,是全市首個涉疫案例,緊接著,我們又查處與疫情相關(guān)19個案例,這種精準(zhǔn)有力的打擊為確保我區(qū)疫情期間的物價平穩(wěn)起到了積極的作用。又如,在禁捕退捕工作中,我局堅持宣傳引導(dǎo)促規(guī)范的同時輔之以嚴(yán)厲執(zhí)法強震懾,查處一起利用抖音進行野生魚虛假宣傳案被國家總局評為典型案例,為高質(zhì)完成禁捕退捕打下良好基礎(chǔ),相關(guān)主體依法依規(guī)經(jīng)營的氛圍迅速形成。另一方面,執(zhí)法以柔顯情懷。我局以事實為依據(jù),區(qū)分具體情況,特定條件下推行柔性監(jiān)管,給市場主體知錯就改的機會。如,復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,我局在堅持“四個最嚴(yán)”的前提下,就個案進行法、理、情的討論分析,做到法律和法理的融合。針對一些企業(yè)特種設(shè)備管理不規(guī)范、食品安全法定義務(wù)履行不到位或廣告宣傳不合法等未造成社會后果的輕微違法情形,采取告誡提醒或約談形式幫助其提高管理能力,助其更好更快發(fā)展。

        (3)以服務(wù)促發(fā)展。我局結(jié)合職能,高效服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”。保市場主體發(fā)展。2020年繼續(xù)深入實施“三事合辦便商戶”舉措,落實一件事一次辦、預(yù)約服務(wù)、全程在線指導(dǎo)、現(xiàn)場糾錯、容缺承諾、簡易注銷等機制等保市場主體平穩(wěn)發(fā)展!耙徽諆勺C”辦理時間壓縮到3個工作日內(nèi)。80%以上的企業(yè)設(shè)立登記在1小時內(nèi)辦結(jié),網(wǎng)上辦結(jié)率達98%以上,簡易注銷辦件量占總量的97.1%。助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,我局多措并舉,尤其是提供一對一服務(wù),針對正源食品、湘粉生物等企業(yè)食品許可證、特種設(shè)備登記使用等事宜,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專人蹲點服務(wù),為企業(yè)解燃眉之急。

        3、堅持統(tǒng)籌思維,以重點工作帶動全局工作

        (1)抗疫精神大引領(lǐng)。精準(zhǔn)逆行,建立一盤棋、一條心、一股繩的防控體系,提前停售活禽,提前一線集結(jié),提前全員應(yīng)戰(zhàn),利用抗疫提升了組織號召力、班子凝聚力和隊伍戰(zhàn)斗力。實際工作中,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向和問題導(dǎo)向。特別是我局推行的“三不”舉措:不發(fā)文,實行無紙化部署;不開會,實行信息化指揮;不集中開餐,實行分散化保障,為抗疫提供了根本遵循。通過疫情大考,涌現(xiàn)出一批先進典型,有在戰(zhàn)疫一線提交入黨申請書的積極分子,有與涉疫違法行為堅持原則的執(zhí)法干部,有對直系親屬頂風(fēng)違法行為毫不手軟的基層工作者,抗疫精神在我局之后各項工作中也一直得到彰顯和延續(xù)。

        (2)安全生產(chǎn)大保障。我局以安全生產(chǎn)為總基調(diào),在此前提下統(tǒng)籌推進各項業(yè)務(wù)工作。對食品生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校食堂、餐飲店、夜宵場所、游樂場所及鍋爐、管道、電梯等全方位、無死角監(jiān)管,全年沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。疫情期間,針對藥品經(jīng)營者、鍋爐和壓力管道等開展了系列檢查;3月,對醬腌菜、各類食堂、農(nóng)村聚餐一條龍及食品生產(chǎn)領(lǐng)域、中小學(xué)校食堂等開展了專項整治;5月,對全區(qū)五小門店、農(nóng)貿(mào)市場、食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營主體等進行了全覆蓋監(jiān)管;6月,對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營單位開展了培訓(xùn);7月,統(tǒng)籌防汛抗災(zāi)、禁捕退捕、假期游樂設(shè)施監(jiān)管等;8月,繼續(xù)鞏固禁捕退捕成效,重點開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管落地,同時強化大米生產(chǎn)經(jīng)營、醫(yī)療器械等監(jiān)管。各項工作分時節(jié)、有重點統(tǒng)籌推進,安全生產(chǎn)得到保障。

        (3)知識產(chǎn)權(quán)大標(biāo)桿。我局一方面爭取支持,知識產(chǎn)權(quán)工作得到區(qū)委區(qū)政府高度重視并專題研究,另一方面,步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打,制定了推進知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)戰(zhàn)略的實施意見,舉辦了知識產(chǎn)權(quán)專題講座,開展了國家地理標(biāo)志產(chǎn)品直播帶貨培訓(xùn)班,高品質(zhì)建設(shè)運轉(zhuǎn)了食品工業(yè)園和六門閘地理標(biāo)志產(chǎn)品展示店和小龍蝦、風(fēng)干魚等生產(chǎn)(養(yǎng)殖)示范基地。尤為重要的是,我局推出知識產(chǎn)權(quán)“四個統(tǒng)一”(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、生產(chǎn)工藝統(tǒng)一、包裝標(biāo)識統(tǒng)一和宣傳用語統(tǒng)一)與“五個結(jié)合”(知識產(chǎn)權(quán)與禁捕退捕、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、全域旅游和食品安全相結(jié)合)取得實效。我區(qū)201戶建檔立卡貧困戶依托地標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成功脫貧,占總量的9.6%,51名上岸漁民從事六門閘風(fēng)干魚生產(chǎn)創(chuàng)業(yè),占上岸漁民總數(shù)的16.9%。完善了東洞庭湖濕地——六門閘風(fēng)干魚風(fēng)干工藝知識產(chǎn)權(quán)旅游路線,拉動日均消費近3萬元。農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)從源頭上確保了食材安全。系列做法和成績被中央電視臺、中國日報、中國市場監(jiān)管報和中國知識產(chǎn)權(quán)報相繼報道。知識產(chǎn)權(quán)工作的卓越成效為我局在地方黨政和社會各界樹立了良好形象,也成為帶動我局各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)桿。

        4、堅持目標(biāo)思維,以正確方向點燃干部激情

        (1)隊伍管理激發(fā)工作動能。優(yōu)結(jié)構(gòu)治事。我局根據(jù)年齡、性格、特長、價值觀等因素,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),尤其是各所和執(zhí)法大隊結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),以老帶新、以師帶徒、以嚴(yán)帶散,干部成長機制不斷健全。立規(guī)矩治制。在2019年成立之初出臺系列制度的基礎(chǔ)上,2020年繼續(xù)修訂完善了績效考核、財務(wù)管理、食堂管理等5項內(nèi)部管理制度,憑制度管事。督后進治人。創(chuàng)新方法,在談心談話、提醒告誡基礎(chǔ)上,推行家訪制,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入后進干部家中與家屬交流,采取“給家屬的一封信”的形式進行思想溝通,通過家屬的橋梁紐帶作用警醒后進干部,提升其思想覺悟和工作積極性。后進干部在家訪制的督促激勵后,前后判若兩人,干部教育取得實效。

        (2)服務(wù)發(fā)展激發(fā)干事成效。我們確立市場監(jiān)管隊伍的目標(biāo)就是服務(wù)地方發(fā)展,服務(wù)區(qū)委政府中心工作。我們也要求各市場監(jiān)管所充分依托鄉(xiāng)鎮(zhèn),全心全意履職,讓部門有為有位。在這種服務(wù)理念的帶動下,5個市場監(jiān)管所緊密聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn),在疫情防控、禁捕退捕、安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)等各項工作中發(fā)揮中流砥柱作用,獲得地方黨政充分肯定。

        (3)真抓實干激發(fā)團隊活力。在知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)工作中,我們?nèi)稚舷履木哿、全力以赴、奮斗拼搏,緊緊圍繞知識產(chǎn)權(quán)真抓實干的總目標(biāo),通過創(chuàng)造、運用、保護和服務(wù)的四輪驅(qū)動,推行“四個統(tǒng)一”“五個結(jié)合”的生動實踐,知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)量質(zhì)齊飛,獲得了社會各界廣泛認(rèn)可,團隊的干事激情充分激發(fā)、市場監(jiān)管的形象得到進一步放大,在地方獲得如潮好評,充分印證了我們君山市場監(jiān)管隊伍是有戰(zhàn)斗力、能干事能成事的隊伍。

        (三)主要感受

        (一)團隊精神提升了隊伍美譽

        富貴看精神。一場突如其來的疫情,檢驗了我們初生的市場監(jiān)管隊伍,在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們沉著應(yīng)對、全力以赴,發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、合力抗疫的良好精神風(fēng)貌,向組織和人民交出了一份優(yōu)異的成績單。市監(jiān)隊伍的形象在疫情防控中得到極大提升,精神得到了全方位檢驗,并在之后的知識產(chǎn)權(quán)、防汛抗旱、禁捕退捕等各項工作中得到進一步升華。

        (二)方向引領(lǐng)提升了事業(yè)效能

        在統(tǒng)籌發(fā)展與安全、監(jiān)管與服務(wù)的具體實踐中,我們對市場監(jiān)管工作的規(guī)律認(rèn)識更加明確:堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是根本保證,在重大考驗面前,判斷力、決策力、執(zhí)行力至關(guān)重要,必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿工作全過程。堅持人民至上是根本前提,只有以人民的利益為出發(fā)點,才能找準(zhǔn)市場監(jiān)管工作著力點,才能獲得最廣泛的支持、最深切的認(rèn)同。堅持服務(wù)大局是根本要求,堅持“監(jiān)管就是服務(wù),服務(wù)為了發(fā)展”,才能確保市場監(jiān)管事業(yè)沿著正確方向不斷前進。堅持真抓實干是根本方法,唯改革者進,唯實干者成,因時而動、順勢而為,大膽闖、認(rèn)真干、扎實做,就一定能夠到達成功的彼岸。

        (三)團隊文化提升了工作品味

        我局堅持“以黨性修養(yǎng) 為人民服務(wù)”的服務(wù)文化,廣大干部職工政治站位和大局觀念持續(xù)加強,服務(wù)意識和能力穩(wěn)步提高。我局堅持“把知識產(chǎn)權(quán)搞活 將安全隱患清零”的監(jiān)管文化,寓監(jiān)管于服務(wù)之中,以安全、科學(xué)、高效為基準(zhǔn),監(jiān)管質(zhì)效不斷提升。我局堅持“公平公正公開 合法合理合情”的執(zhí)法文化,將服務(wù)融于執(zhí)法,剛?cè)岵、法理相融的?zhí)法意識和情懷有效彰顯。

        同志們,回溯既往,既有披荊斬棘、爬坡過坎的艱辛,更有春華秋實、更上層樓的喜悅。2020年,“大”字為統(tǒng)領(lǐng)——黨建引領(lǐng)大方向、制度支撐大設(shè)計、實干書寫大格局、監(jiān)管執(zhí)法大作為、服務(wù)服從大發(fā)展。所有這些成績,都是區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和市局正確指導(dǎo)的結(jié)果,是局黨委精誠團結(jié)和全局齊心協(xié)力的結(jié)果。在此,向大家表示感謝!在肯定成績的同時,我們應(yīng)清醒地看到,問題依然存在:

        一是履職能力仍偏弱。當(dāng)前,我局最大的矛盾是部分干部工作理念、履職能力與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要求不相適應(yīng)之間的矛盾。受年齡、能力、學(xué)識和價值觀等因素的制約,部分干部監(jiān)管能力和執(zhí)法水平還不能適應(yīng)新形勢。

        二是隊伍管理不健全。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,教育和執(zhí)紀(jì)力度不夠!耙粛忞p責(zé)”方面,“業(yè)務(wù)”“紀(jì)律”結(jié)合不緊。作風(fēng)建設(shè)方面,考勤制度執(zhí)行不到位,請假隨意性較大,不履行請假程序先斬后奏等。

        三是安全生產(chǎn)存風(fēng)險。食品安全和特種設(shè)備存在可能的風(fēng)險。如農(nóng)村聚餐“一條龍”隨意性大、特種設(shè)備從業(yè)人員無證上崗等。

        四是依法行政有差距。監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法的規(guī)范化落實不到位,還有較大的提升和拓展空間;執(zhí)法文書和執(zhí)法程序時有不規(guī)范現(xiàn)象、案件閉環(huán)管理不到位,如立案備案登記、法制核審登記、簽批處罰決定登記等沒有嚴(yán)按程序進行。對超期未結(jié)案、進入強制執(zhí)行期的案件規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險不敏感。

        二、發(fā)揚成績,克服短板,2021年接續(xù)奮進譜新篇

        2021年是“十四五”開局之年,是我區(qū)市場監(jiān)管體制改革的第三年,是爬坡過坎、負重前行的關(guān)鍵一年,需要我們準(zhǔn)確分析市場監(jiān)管面臨的新形勢,把控事物發(fā)展的新規(guī)律,深入理解新發(fā)展階段、新發(fā)展理念和新發(fā)展格局,加強和改進市場監(jiān)管,維護公平競爭,充分激發(fā)市場主體活力和創(chuàng)造力。

        2021年我局的指導(dǎo)思想是,堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,落實區(qū)委五屆五次會議和省市市場監(jiān)管工作會議精神,不斷強化市場監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),切實維護市場秩序、全面提升產(chǎn)品和服務(wù)治理,全力服務(wù)君山發(fā)展大局。

        2021年的發(fā)展目標(biāo)是,我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府和省、市局工作部署,把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),立足大市場、大質(zhì)量、大監(jiān)管,堅持方向思維、辯證思維、統(tǒng)籌思維和目標(biāo)思維,持續(xù)服務(wù)“六穩(wěn)”“六!、繼續(xù)強化疫情防控,深入推進禁捕退捕、監(jiān)管執(zhí)法、安全生產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)戰(zhàn)略,傾力服務(wù)“放管服”改革,努力做到“四個確!,即確保長遠發(fā)展有質(zhì)、確保服務(wù)發(fā)展有為、確保爭先創(chuàng)優(yōu)有位、確保安全生產(chǎn)有效,為確!笆奈濉遍_好局、起好步作出新的貢獻,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

        圍繞2021年的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),突出抓好以下工作:

        (一)黨建引領(lǐng),強化教育,確保長遠發(fā)展有質(zhì)

        1、繼續(xù)強化黨委主體責(zé)任。堅持黨對市場監(jiān)管工作的全面領(lǐng)導(dǎo),善于從政治上觀察和分析市場監(jiān)管問題和發(fā)展規(guī)律,不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,把全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)工作要求貫穿到抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的各環(huán)節(jié)、全過程,引導(dǎo)干部職工樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。持續(xù)抓好支部“三會一課”和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。發(fā)揮退伍軍人、黨員干部等作用,讓信心和激情散發(fā)至每一名干部。

        2、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。以更嚴(yán)要求加強黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,尤其是要強化“一崗雙責(zé)”的真正落細落實。強化依法行政,樹牢程序化、規(guī)范化意識。認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,圍繞“防”字抓教育,圍繞“嚴(yán)”字促規(guī)范,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),讓戒尺高懸,警鐘長鳴。

        3、繼續(xù)加強干部教育培訓(xùn)。繼續(xù)從思想政治、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德四個方面深化干部教育培訓(xùn)工作,突出作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)和本領(lǐng)建設(shè);開展業(yè)務(wù)能力提升、以案釋法培訓(xùn)活動,特別是加強特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等只劃轉(zhuǎn)職能未劃轉(zhuǎn)技術(shù)人員的行業(yè)監(jiān)管培訓(xùn)力度,切實提高干部隊伍能力和水平。

        4、全面加強精神文明建設(shè)。文明看言行,精神看內(nèi)心。人之富貴在精神。我們將努力打造一支黨和人民都放心的市場監(jiān)管隊伍,逐步形成監(jiān)管就是服務(wù)、服務(wù)助力發(fā)展的監(jiān)管理念和公平公正公開、合法合理合情的執(zhí)法理念。培育與教育并舉、嚴(yán)厲與關(guān)愛共生,逐步提高干部素質(zhì),提升工作理念、營造工作環(huán)境,讓干部在快樂和激情中工作,讓工作在務(wù)實和創(chuàng)新中提升。

        (二)圍繞中心,服務(wù)大局,確保服務(wù)發(fā)展有為

        5、商事制度改革再深化。堅持以商事制度改革為主線,扎實推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,落實“一網(wǎng)一門一次”工作,深入推進“三事合辦便商戶”,符合條件的企業(yè)開辦實現(xiàn)“零成本”“一日辦結(jié)”,持續(xù)引導(dǎo)全程電子化注冊登記及簡易注銷登記,全面提升企業(yè)進入和退出效率;立足職能,開展股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押登記和知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作,暢通企業(yè)融資渠道,助推營商環(huán)境優(yōu)化。

        5、質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略再深入。扎實推進質(zhì)量提升行動,強化質(zhì)量監(jiān)管,切實提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度,推進商標(biāo)、專利和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略,組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進重點企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升工程。

        7、服務(wù)保障民生再加力。加強價格監(jiān)管,圍繞公共服務(wù)、教育、醫(yī)藥、電商等重點領(lǐng)域加大價格監(jiān)管力度;嚴(yán)格計量監(jiān)管,全面開展法制計量監(jiān)督和民生計量服務(wù)工作,營造誠信公平的消費環(huán)境。強化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,凈化交易環(huán)境,促進我區(qū)電子商務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

        8、知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)再攻堅。按既定路線圖、時間表推動知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)戰(zhàn)略各項工作的落地生效,主要做好:積極跟進我區(qū)許市臍橙、君山甘藍、君山辣椒等3起國家地標(biāo)產(chǎn)品和2起馬德里國際商標(biāo)注冊工作;著手推進君山大米和湘粉申報國家地標(biāo)產(chǎn)品,爭取國家總局受理;突出六門閘風(fēng)干魚和君山小龍蝦等重點品種,圍繞“四個統(tǒng)一”“五個結(jié)合”,切實提高我區(qū)地標(biāo)產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值,進一步細化工作標(biāo)準(zhǔn),重點是做好知識產(chǎn)權(quán)與鄉(xiāng)村振興的結(jié)合文章,以產(chǎn)業(yè)化推動知識產(chǎn)權(quán)做大做活,引導(dǎo)風(fēng)干魚經(jīng)營者創(chuàng)新經(jīng)營模式、做大做強。

        9、落實禁捕退捕再作為。一以貫之推進禁捕退捕各項工作要求,緊盯重點區(qū)域、重點時段、重點場所,加大巡查監(jiān)管力度,切實把好網(wǎng)絡(luò)、廣告、餐飲、登記準(zhǔn)入、生產(chǎn)加工與經(jīng)營、重點交易場所等各個關(guān)口,做到宣傳到位、日常監(jiān)管到位、打非斷鏈到位、投訴舉報處置到位,保持嚴(yán)打嚴(yán)抓的高壓態(tài)勢,形成強力威懾。

        10、公益宣傳教育再創(chuàng)新。利用電視、報紙、電子顯示屏等多種媒介廣泛開展宣傳教育,營造市場監(jiān)管的良好氛圍。持續(xù)開展3·15、食品安全宣傳周、安全用藥月、全國質(zhì)量月、世界計量日等專題宣傳咨詢活動,強化食品、藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備等有關(guān)法律法規(guī)宣傳力度,調(diào)動群眾參與安全監(jiān)管的積極性。進一步加大信息公開和輿論引導(dǎo)力度,拓寬宣傳載體,及時發(fā)布消費警示,增強公眾消費維權(quán)意識。

        11、維權(quán)體系建設(shè)再推進。推深做實放心消費創(chuàng)建活動,進一步加強投訴舉報建設(shè)和維權(quán)隊伍能力建設(shè),暢通投訴舉報網(wǎng)絡(luò),延伸維權(quán)服務(wù)觸角,推進“訴轉(zhuǎn)案”工作。進一步研處職業(yè)打假索賠問題,讓公平正義彰顯于市場監(jiān)管之民生保障。

        (三)提升理念,細研機制,確保爭先創(chuàng)優(yōu)有位

        12、推進市場監(jiān)管治理體系治理能力。認(rèn)真調(diào)查研究、務(wù)實擔(dān)當(dāng)作為,進一步優(yōu)化工作理念、工作機制,重點在制度建設(shè)、事權(quán)劃分、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管和規(guī)范化執(zhí)法方面著力,形成更加成熟的監(jiān)管治理體系,提高監(jiān)管治理能力。推進基層所監(jiān)管機制改革,以科學(xué)的分線管理模式取代過時的分片管理模式,憑監(jiān)管專業(yè)化提升監(jiān)管效能。推進市場監(jiān)管的科學(xué)統(tǒng)籌水平,關(guān)注市場變化態(tài)勢,聚焦發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式和新產(chǎn)品發(fā)展趨勢,統(tǒng)籌線上和線下、產(chǎn)品和服務(wù)、主體和行為等各類對象,統(tǒng)籌實現(xiàn)活力和秩序、發(fā)展和安全等多元目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)同政府和社會、監(jiān)管和監(jiān)督等各方力量,排查可能形成和積累的風(fēng)險,統(tǒng)籌運用市場、行政、法律、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、信用、社會參與等各種手段系統(tǒng)監(jiān)管,提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力。

        13、推進科學(xué)智慧監(jiān)管提優(yōu)監(jiān)管質(zhì)效。創(chuàng)新真招實策、力求長效治本,加強信用監(jiān)管,注入激勵內(nèi)生機制,強化智慧化監(jiān)管平臺賦能,轉(zhuǎn)變監(jiān)管力量與監(jiān)管對象不匹配局面。聚焦市場主體最關(guān)心領(lǐng)域、推進改革創(chuàng)新,聚焦群眾最揪心的問題,投入更大精力、強化事中事后監(jiān)管。尤其在食品藥品、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域開展“雙落實、雙提升”行動,制定各類主體軟硬件責(zé)任清單,通過服務(wù)、培訓(xùn)和執(zhí)法指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)落實主體責(zé)任,提升企業(yè)安全管理水平;通過理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)落實監(jiān)管責(zé)任,提升監(jiān)管能力。

        14、推進重點工作落實提優(yōu)工作績效。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向,鼓勵干部在工作中結(jié)合監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)等主職主責(zé)主業(yè),勤學(xué)善思,敢于提出新思路、新方案,拿出新舉措、開創(chuàng)新局面。特別是在找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展著力點、強化知識產(chǎn)權(quán)的運用等方面進一步走實,開辟風(fēng)干魚加工專區(qū),做大產(chǎn)業(yè);完善六門閘配套設(shè)施,做優(yōu)產(chǎn)業(yè),以地標(biāo)產(chǎn)品帶動食品加工制造、種養(yǎng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),培育龍頭企業(yè),壯大集體經(jīng)濟,實現(xiàn)市場監(jiān)管與鄉(xiāng)村振興的科學(xué)結(jié)合、相得益彰。

        (四)突出重點,強化監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)有效

        15、強化食品安全監(jiān)管。按照“四個最嚴(yán)”要求,堅持問題導(dǎo)向,抓好食品生產(chǎn)加工、流通、餐飲服務(wù)各環(huán)節(jié)監(jiān)管;發(fā)揮食品安全民生工程作用,加強食品安全抽檢工作,確保抽檢頻率4批次/千人;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員隊伍管理,規(guī)范農(nóng)村集體用餐備案,堅持分級分類監(jiān)管,推動企業(yè)自律意識和能力提升;摸排風(fēng)險點,找準(zhǔn)監(jiān)管點,定期開展風(fēng)險評估、隱患排查;摸索遠程智慧監(jiān)管平臺建設(shè),重點提高對學(xué)校、幼兒園、敬老院食堂和游樂設(shè)施的日常監(jiān)管效能;先期完成農(nóng)村集體聚餐食品安全責(zé)任保險,推動整個食品行業(yè)責(zé)任保險的全面落實。

        16、強化藥械安全監(jiān)管。加強對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的監(jiān)管,加強藥械不良反應(yīng)監(jiān)測,推進藥品醫(yī)療器械溯源,定期開展隱患排查,嚴(yán)厲打擊藥品違法行為。做好疫苗國際評估準(zhǔn)備工作,落實藥房常態(tài)化疫情防控工作。

        17、強化特設(shè)安全監(jiān)察。加強事中事后監(jiān)管,嚴(yán)格落實“一單四制”制度,開展隱患排查治理和專項整治,建立健全特種設(shè)備應(yīng)急管理制度,推進特種設(shè)備質(zhì)量安全追溯,提高特種設(shè)備定檢率,推進氣瓶信息化及氣瓶安全專項整治。推進特種設(shè)備強制險購買工作,力爭電梯投保率達到100%,其它特種設(shè)備率達到80%,特種設(shè)備持證上崗率達到100%,守住特種設(shè)備安全底線。

        18、強化產(chǎn)品質(zhì)量保障。加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和抽檢力度,

        在生產(chǎn)領(lǐng)域注重抽查工業(yè)品,在流通領(lǐng)域側(cè)重抽查與群眾生活密切相關(guān)的消費品;結(jié)合消費者關(guān)心、媒體關(guān)注和歷年監(jiān)督抽查情況,優(yōu)化抽檢計劃,努力提高監(jiān)督抽檢的靶向性和權(quán)威性。繼續(xù)強力推進交通問題頑瘴痼疾專項整治,重點打擊違法經(jīng)營無3C認(rèn)證標(biāo)志電動車的違法行為,加大對檢驗機構(gòu)違法行為的查處力度;強化強制性產(chǎn)品的認(rèn)證監(jiān)管。

        19、強化高效信用監(jiān)管。實施市場信用監(jiān)管和智慧監(jiān)管,依托市場主體信用信息公示系統(tǒng)和協(xié)同監(jiān)管平臺,全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作,以食品、藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和價格等為重點,進一步健全完善事中事后監(jiān)管機制,實行以雙隨機抽查為重點的日常監(jiān)督檢查制度,按要求抓好企業(yè)信息公示、公示信息抽查、經(jīng)營異常名錄管理、僵尸企業(yè)吊銷等工作,強化企業(yè)信用約束。

        20、強化公平競爭執(zhí)法。深入開展食品、藥品、特種設(shè)備、計量、成品油,旅游、家電、建材、保健品、農(nóng)資、網(wǎng)絡(luò)等市場,廣告、民用“三表”、強制性認(rèn)證產(chǎn)品、兒童用品、商業(yè)賄賂、商標(biāo)侵權(quán)等各類專項整治;嚴(yán)厲打擊傳銷、規(guī)范直銷;聚焦民生領(lǐng)域依法查處各類壟斷違法行為,嚴(yán)厲打擊制假售假、知識產(chǎn)權(quán)等各種違法行為,加大執(zhí)法辦案力度,規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

        21、強化常態(tài)化疫情防控。按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總要求,立足市場監(jiān)管職能,落實內(nèi)部三級防控要求,聚焦重點領(lǐng)域、重點場所,督促市場主體落實主體責(zé)任,落實各項疫情防控舉措,對冷鏈、藥房等防控重點再加固、對“三報備四把關(guān)四不許”等防控要求再落實,要嚴(yán)查快處違反防疫要求的生產(chǎn)經(jīng)營者。

        同志們,行者方至遠,奮斗路正長。讓我們只爭朝夕、不負韶華,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠履職,勇于擔(dān)當(dāng),奮力開啟新時代君山市場監(jiān)管工作新征程,為“守護好一江碧水、建設(shè)好精致君山”和“一城四區(qū)”建設(shè)再續(xù)華章!

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