關(guān)于印發(fā)《君山區(qū)供銷聯(lián)社2021年重點(diǎn)工作規(guī)劃及責(zé)任分解》的通知

君山區(qū)供銷聯(lián)社2021年重點(diǎn)工作任務(wù)及責(zé)任分解

根據(jù)湖南省供銷合作總社關(guān)于印發(fā)《湖南省供銷合作社培育壯大工程實(shí)施方案》（湘供合字〔2020〕30號(hào)）文件精神，結(jié)合湖南省供銷社“12345”工程、市委市政府建設(shè)大美湖區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地要求和區(qū)委區(qū)政府推動(dòng)“一城四區(qū)”建設(shè)，落實(shí)“守護(hù)好一江碧水、建設(shè)好精致君山”的總要求，君山區(qū)供銷社以持續(xù)深化供銷社綜合改革為抓手，堅(jiān)持開(kāi)放辦社、規(guī)范辦社、服務(wù)辦社，在夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，壯大社有企業(yè)實(shí)力，提升為農(nóng)服務(wù)水平基礎(chǔ)上，推動(dòng)供銷合作社社有企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要作用。結(jié)合我社實(shí)際，特制訂2021年重點(diǎn)工作規(guī)劃及責(zé)任分解如下：

一、 創(chuàng)新聯(lián)合治理機(jī)制，提升為農(nóng)服務(wù)能力

1、規(guī)范管理運(yùn)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社和惠農(nóng)服務(wù)中心。進(jìn)一步完善已建但未規(guī)范運(yùn)營(yíng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社和惠農(nóng)服務(wù)中心，建立服務(wù)工作臺(tái)賬，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)惠農(nóng)服務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)良心堡鎮(zhèn)供銷社申報(bào)2021年基層社標(biāo)桿社及市區(qū)聯(lián)合打造許市鎮(zhèn)農(nóng)資配送示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。

2、培育扶持村級(jí)供銷社和惠農(nóng)綜合服務(wù)社。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)，村社共建”原則，在已建成兩個(gè)村級(jí)供銷社的基礎(chǔ)上，示范推進(jìn)村級(jí)供銷社建設(shè)。在業(yè)務(wù)服務(wù)范圍較廣、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的行政村和農(nóng)村社區(qū)，選取3-5個(gè)村級(jí)供銷社開(kāi)展試點(diǎn)工作，培育一批三星級(jí)、四星級(jí)村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

3、堅(jiān)持基層優(yōu)先發(fā)展培育壯大專業(yè)合作社。健全完善面向基層組織發(fā)展的工作目標(biāo)和考核指標(biāo)機(jī)制，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦和培育一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動(dòng)力前的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。2021年計(jì)劃創(chuàng)建2-5家國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

二、夯實(shí)基層服務(wù)平臺(tái)，做實(shí)做強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵

4、農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)。一是平臺(tái)整合。充分發(fā)揮區(qū)農(nóng)合聯(lián)的“合作”職能，提出以“供”、“銷”為主的為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合兩個(gè)“聯(lián)結(jié)到戶”，達(dá)到供銷綜合改革的成效。二是信息采集。加強(qiáng)與區(qū)科協(xié)、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)農(nóng)經(jīng)站的對(duì)接，進(jìn)一步核實(shí)全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶基本信息，將一定規(guī)模的合作社納入到供銷社服務(wù)范圍。按照合作制要求和自愿原則吸納農(nóng)戶入社，加快線下聯(lián)結(jié)到戶，從源頭收集農(nóng)戶供需信息，加快建立和完善為農(nóng)服務(wù)信息化平臺(tái)，促進(jìn)線上聯(lián)結(jié)到戶、更好服務(wù)農(nóng)戶，做實(shí)“聯(lián)結(jié)到戶”；在聯(lián)結(jié)到戶基礎(chǔ)上，通過(guò)基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社等提高農(nóng)民組織化程度，引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)戶開(kāi)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提供全程服務(wù)，做好“服務(wù)到戶”。三是業(yè)務(wù)推廣。要以岳陽(yáng)市新合作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司為依托，做好農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)配送、農(nóng)資直營(yíng)點(diǎn)設(shè)立、技術(shù)培訓(xùn)（農(nóng)民專家上門提供服務(wù)）、土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。四是補(bǔ)貼政策。根據(jù)湖南省供銷合作總社《關(guān)于做好2021年農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的通知》文件要求，落實(shí)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)主體工作責(zé)任，完成君山區(qū)2021年農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)計(jì)劃目標(biāo)總?cè)蝿?wù)。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作獎(jiǎng)補(bǔ)方案，激勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)開(kāi)展肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資的預(yù)售團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，通過(guò)信息采集，收集農(nóng)戶各項(xiàng)需求信息，以集中采購(gòu)的方式降低采購(gòu)價(jià)格，農(nóng)資直接配送到村到戶，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，讓利于民。

5、完善電子商務(wù)體系。一是整合資源。要以區(qū)農(nóng)合聯(lián)的名義，通過(guò)區(qū)電商協(xié)會(huì)及聯(lián)絡(luò)本地電商公司，充分發(fā)揮區(qū)級(jí)電商平臺(tái)的龍頭作用，以君之佳供銷電子商務(wù)公司為平臺(tái)，利用君山農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)園，聚合“智慧君山”、河西電子商務(wù)、淘寶網(wǎng)、“供銷貨欄”等各類社會(huì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源，培優(yōu)品牌，以“一村一品”為基礎(chǔ)，做好“供銷+電商”，重構(gòu)供銷流通服務(wù)體系。二是完善區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。建立優(yōu)質(zhì)商品資源共享機(jī)制和農(nóng)產(chǎn)品品牌庫(kù)，完善縣域物流配送體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）農(nóng)村電商服務(wù)站（點(diǎn)）建設(shè)，不斷完善全區(qū)農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)布局。要充分發(fā)揮和履行區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心的職能作用，積極打造電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，使我區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)做大做強(qiáng)。

6、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系列服務(wù)，整合農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資等服務(wù)資源，以系統(tǒng)涉農(nóng)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社（惠農(nóng)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)）為依托，圍繞耕、種、管、收、儲(chǔ)、銷等環(huán)節(jié)，為農(nóng)民和經(jīng)營(yíng)主體提供社會(huì)化服務(wù)，提供農(nóng)資直供、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、土地托管、烘干倉(cāng)儲(chǔ)、教育培訓(xùn)等社會(huì)化服務(wù)，不斷提升為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和水平。

7、農(nóng)業(yè)社會(huì)化信用服務(wù)。岳陽(yáng)惠農(nóng)信息服務(wù)公司“惠農(nóng)擔(dān)—糧食貸”，從貸款需求申請(qǐng)、征信審查、種植服務(wù)規(guī)模核實(shí)、貸款資料輔導(dǎo)、農(nóng)擔(dān)辦事處和銀行進(jìn)度協(xié)調(diào)、惠農(nóng)擔(dān)的政策宣傳、貸后管理、資金過(guò)橋等提供一條龍服務(wù)，打通了金融與三農(nóng)有效聯(lián)結(jié)的通道，為金融與三農(nóng)的融合發(fā)展架起了通暢便捷的橋梁，緩解三農(nóng)“融資難、融資貴、融資慢”問(wèn)題發(fā)揮了極大作用。2021年，計(jì)劃協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)公司融資1000萬(wàn)元，計(jì)劃幫助全區(qū)范圍內(nèi)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資4000萬(wàn)元。

三、培育壯大社有企業(yè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力

8、現(xiàn)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。全國(guó)總社中農(nóng)集團(tuán)擬投資建設(shè)湖南岳陽(yáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（初定君山區(qū)），項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容包括市級(jí)投資3000萬(wàn)，購(gòu)置農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)設(shè)施設(shè)備；縣鄉(xiāng)兩級(jí)投資2000萬(wàn)，建設(shè)裝修直營(yíng)服務(wù)中心門店、購(gòu)置農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)設(shè)施設(shè)備。項(xiàng)目整合了農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土配方、農(nóng)民培訓(xùn)、糧食烘干、倉(cāng)儲(chǔ)物流等全過(guò)程全方位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，通過(guò)實(shí)踐探索推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的方式和途徑，構(gòu)建以農(nóng)化服務(wù)為核心、各項(xiàng)服務(wù)職能相互銜接、共同支撐、良性循環(huán)的緊密型利益共同體，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展搭建良好的服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“基在農(nóng)業(yè)、利在農(nóng)民、惠在農(nóng)村”的目標(biāo)。區(qū)社將極力爭(zhēng)取現(xiàn)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心項(xiàng)目落戶君山。

9、巴陵春茶葉專業(yè)合作社項(xiàng)目。一是實(shí)施品牌培育提升行動(dòng)。巴陵春茶業(yè)專業(yè)合作社是我社以企興社的抓手，必須按照現(xiàn)代化企業(yè)管理制度進(jìn)行管理，要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大廣告宣傳，展現(xiàn)新形象，要“以銷定產(chǎn)、以銷定市、以銷定級(jí)”，多種經(jīng)營(yíng)，打造“畔湖春”品牌商標(biāo)。二是巴陵春茶葉社噴灌安裝及補(bǔ)栽補(bǔ)種茶樹(shù)苗工程項(xiàng)目。巴陵春茶葉合作社位于許市天井山茶葉基地，由于氣候干旱原因，茶樹(shù)苗出現(xiàn)不同程度死亡，需安裝噴灌和補(bǔ)栽補(bǔ)種茶部分樹(shù)苗，通過(guò)工程項(xiàng)目測(cè)算，決定由兩家施工隊(duì)進(jìn)行安裝噴灌安裝和補(bǔ)栽補(bǔ)種茶樹(shù)苗工程。我社將圍繞“擴(kuò)基地、提品質(zhì)、創(chuàng)名優(yōu)”的思路，進(jìn)一步提升“君山銀針”、“巴陵春”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度。

10、再生資源回收利用。以君山區(qū)錢糧湖鎮(zhèn)分揀中心試點(diǎn)，因地制宜規(guī)范建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心，建立健全生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸和分類處理體系，推動(dòng)城鄉(xiāng)生活垃圾分類體系與再生資源回收利用體系“兩網(wǎng)”融合，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治。

四、提升社有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值

11、創(chuàng)新監(jiān)督方法，加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)監(jiān)督。

一是要摸清社有資產(chǎn)家底。在深化社有企業(yè)改革的基礎(chǔ)上，聚焦主責(zé)主業(yè)，確保為農(nóng)服務(wù)方向及實(shí)際控制力。貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社關(guān)于印發(fā)《供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的通知（供銷財(cái)字〔2020〕38號(hào)）文件要求，做好系統(tǒng)內(nèi)所屬企業(yè)土地、房產(chǎn)清理和確權(quán)登記，爭(zhēng)取政府支持，啟動(dòng)各鎮(zhèn)惠農(nóng)供銷服務(wù)有限公司土地、房產(chǎn)權(quán)屬登記及產(chǎn)權(quán)劃撥工作；結(jié)合供銷社的實(shí)際，制定切實(shí)可行的資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)資產(chǎn)清查，規(guī)范資產(chǎn)的出租手續(xù)，并根據(jù)需要，依法依規(guī)處置部分資產(chǎn)。在維護(hù)供銷社資產(chǎn)合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，服從區(qū)政府安排，做好聯(lián)社機(jī)關(guān)辦公大樓的搬遷、置換及新辦公場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)確權(quán)工作。

二是完善社有資產(chǎn)監(jiān)管制度。始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，堅(jiān)持社有資產(chǎn)為農(nóng)服務(wù)屬性，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，推進(jìn)聯(lián)合社機(jī)關(guān)對(duì)社有企業(yè)管理方式改革，明晰理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社有資產(chǎn)管理委員會(huì)、企業(yè)的職責(zé)邊界，健全社有資產(chǎn)監(jiān)督管理等辦法，加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，防止社有資產(chǎn)流失。

五、完善系統(tǒng)管理制度，建立健全考核機(jī)制

12、嚴(yán)格完善單位內(nèi)部有關(guān)的管理制度。一是建立健全會(huì)計(jì)制度。遵照國(guó)家出臺(tái)的法律、法規(guī)，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，修訂《君山區(qū)供銷系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理》等制度，規(guī)范管理，并做到相互監(jiān)督，相互制約，強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督約束機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平。

二是完善機(jī)關(guān)管理制度。全面清理機(jī)關(guān)現(xiàn)有的管理制度文件，對(duì)行之有效的制度堅(jiān)持抓執(zhí)行，對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)新要求的制度進(jìn)行修訂完善，并修訂機(jī)關(guān)人事、管理等文件，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督、人員管理，強(qiáng)化防控措施，建立常態(tài)化工作機(jī)制。做到依法管理，依規(guī)辦事，有效預(yù)防，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)，保障資產(chǎn)完整，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督、人事管理制度健全有效。三是健全組織機(jī)構(gòu)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善供銷合作社各項(xiàng)管理制度，區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)供銷社都要積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，完善運(yùn)行體系，提升治理能力。優(yōu)化上下級(jí)社間考核指標(biāo)體系，落實(shí)對(duì)聯(lián)合社工作評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化層級(jí)聯(lián)系。

六、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)宗旨

13、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨。把為農(nóng)服務(wù)作為供銷社一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把為農(nóng)服務(wù)成效作為衡量工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。一是積極開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局，注重融入日常、抓在經(jīng)常，重點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。三是根據(jù)上級(jí)要求，制定今年黨建重點(diǎn)工作要求及聯(lián)社黨委全年安排黨委理論學(xué)習(xí)中心組理論專題學(xué)習(xí)12次，并根據(jù)需要安排其他專題報(bào)告會(huì)。四是繼續(xù)開(kāi)展“以案促改”專題整改工作。結(jié)合以案促改開(kāi)展警示教育、主題黨日活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員干部開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，深刻警示和自省。

七、嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)，確保安全生產(chǎn)工作

14、嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。制定相關(guān)責(zé)任制度，并督促制度落實(shí)，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定，平安無(wú)事。一是做好信訪矛盾糾紛的排查工作。要把對(duì)信訪苗頭的集中排查工作做細(xì)、做實(shí)、摸實(shí)情、知真底，做到情況明、對(duì)策實(shí)。通過(guò)排查，做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入，問(wèn)題早解決。要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)掌握處理苗頭信息，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，繼續(xù)保持系統(tǒng)大局穩(wěn)定。二是建立安全生產(chǎn)責(zé)任、巡查制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查工作。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從嚴(yán)從細(xì)檢查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行徹底整治，建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程安全責(zé)任追溯制度。所有社有企業(yè)（含留守單位）實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，按誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)明確責(zé)任。

八、增強(qiáng)社有企業(yè)管理，維護(hù)系統(tǒng)大局穩(wěn)定

15、困難企業(yè)改制前期工作及已改制企業(yè)遺留問(wèn)題掃尾工作。一是困難企業(yè)改制前期工作。社有企業(yè)君山貿(mào)易公司、廣興洲供銷社屬于系統(tǒng)內(nèi)困難企業(yè)，存在人員多、包袱重、遺留問(wèn)題復(fù)雜等問(wèn)題，最根本的原因是企業(yè)的管理體制和集體所有制形式已不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)實(shí)行改制是企業(yè)擺脫困境，尋求發(fā)展的必由之路。我社要根據(jù)上級(jí)政策的相關(guān)要求，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí)，盤點(diǎn)實(shí)物、核實(shí)賬目，核查負(fù)債和所有者權(quán)益，落實(shí)債權(quán)、職工安置方案，做好各類應(yīng)收及預(yù)付賬款的清查清理等前期工作，適時(shí)啟動(dòng)困難企業(yè)改制工作。二是已改制企業(yè)遺留問(wèn)題掃尾工作。岳陽(yáng)商場(chǎng)六、七樓職工搬遷工作要在三季度前徹底完成，商場(chǎng)其他歷史遺留問(wèn)題在年底前全部處理到位。錢糧湖農(nóng)資公司、物資公司，應(yīng)付款在年底前全部結(jié)清。錢糧湖貿(mào)易公司遺留問(wèn)題要及時(shí)清理登記，資產(chǎn)要在年底前轉(zhuǎn)入社有資產(chǎn)管理公司名下，其它遺留問(wèn)題一并清理到位。