【轉(zhuǎn)全國總社】2021怎么看？2022怎么干？

對供銷合作社來說，

2021年，是繼續(xù)主動作為的一年——供銷合作社逆行迎戰(zhàn)，面對疫情、暴雨、臺風(fēng)等突發(fā)危機(jī)，保供給、穩(wěn)價格、防滯銷、惠民生；

2021年，是繼續(xù)守望相助的一年——供銷合作社挺身而出，面對原材料漲價等情況，通過投放儲備肥、低價競拍等舉措為糧食生產(chǎn)保駕護(hù)航；

2021年，是繼續(xù)拼搏奮進(jìn)的一年——供銷合作社全速奔跑，啟動縣域流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動，大力推進(jìn)冷鏈物流體系建設(shè)，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接……

從產(chǎn)銷暢通到生活冷暖，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到社區(qū)服務(wù)，2021年，供銷合作社在各方面作出新的有益探索，“十四五”實現(xiàn)良好開局，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。

1月21日，中華全國供銷合作總社第七屆理事會第四次全體會議在京召開，回顧總結(jié)了供銷合作社系統(tǒng)2021年主要工作，安排部署2022年重點任務(wù)。各省供銷合作社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，回望2021奮斗路，眺望2022奮進(jìn)路，立足流通服務(wù)主責(zé)主業(yè)，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

2021成績怎么看?

01高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育

青海省社：黨史學(xué)習(xí)教育深入推進(jìn)

青海省供銷合作社將黨史學(xué)習(xí)教育與供銷合作社綜合改革、年度重點工作任務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核，通過為基層講黨課、與當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門座談、現(xiàn)場征求意見以及系統(tǒng)內(nèi)干部職工互動交流等多種方式，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。加強(qiáng)供銷合作社機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)、研討、交流工作，集體學(xué)習(xí)時間達(dá)到85小時，開展集中研討6次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課18次，干部職工每人撰寫交流材料8篇。制定印發(fā)了《我為群眾辦實事清單》，確定辦實事8件，截至目前已全部完成。

寧夏區(qū)社：以“十個一”為抓手  推動學(xué)習(xí)走深走實

寧夏回族自治區(qū)供銷合作社始終把講政治擺在首位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，在思想上、政治上、行動上始終以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。以“十個一”活動為抓手，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。深入學(xué)習(xí)貫徹中華民族工作會議和自治區(qū)黨委十三屆十三次全會精神，舉辦了“鑄牢中華民族共同體意識大講堂”等系列活動，示范帶動全區(qū)系統(tǒng)將“三個離不開”“五個認(rèn)同”思想觀念扎根于心、體現(xiàn)于行。修編完成寧夏區(qū)社系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃，列出年度重點改革事項清單，確定的27項重點改革任務(wù)基本完成。

02服務(wù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

黑龍江省社:組織“農(nóng)資保供穩(wěn)價”行動

圍繞解決好農(nóng)民群眾生產(chǎn)資料“買難”問題，黑龍江省供銷合作社發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，主動作為，調(diào)運(yùn)儲備銷售化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，切實發(fā)揮好供銷合作社農(nóng)資供應(yīng)主渠道和價格“穩(wěn)壓器”作用。2021年春耕期間，省社以倍豐集團(tuán)為龍頭，省內(nèi)供應(yīng)化肥280萬噸，同比增長10%，省內(nèi)化肥市場占有率穩(wěn)定在50%以上。同時，壓實化肥調(diào)控責(zé)任，4月限價釋放20萬噸商業(yè)儲備化肥，有效平抑了全省化肥市場價格。

江西省社：城鄉(xiāng)冷鏈骨干網(wǎng)建設(shè)有序有力

江西省供銷合作社城鄉(xiāng)冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)有序有力，全省系統(tǒng)累計簽約25個冷鏈物流項目，投入建設(shè)資金超30億元。在建14個冷鏈物流項目，建成信豐等4個區(qū)域性冷鏈物流園、購置冷鏈冷藏車100余輛、冷凍冷藏庫容達(dá)15.5萬噸。省社先后與省郵政管理局以及省移動公司、順豐、京東等數(shù)十家知名品牌企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展生鮮配送、中央廚房、冷鏈倉儲物流服務(wù)等業(yè)務(wù)；冷鏈物流大數(shù)據(jù)中心與上市企業(yè)立昂技術(shù)股份有限公司簽訂合作協(xié)議，已建成數(shù)據(jù)管理中心；創(chuàng)立“供銷江南”品牌，已在70余個省直企事業(yè)單位、居民社區(qū)開展“生鮮網(wǎng)絡(luò)銷售+冷柜自提”業(yè)務(wù)；在試點布局田間地頭移動式冷柜的同時，打造了江西第一家五星級智慧農(nóng)貿(mào)市場——沁園農(nóng)貿(mào)市場。此外，省社在全省所有縣（市、區(qū)）大力推廣“一點多能、一網(wǎng)通用、一體融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式。目前，已實現(xiàn)全省93個設(shè)有供銷合作社的縣（市、區(qū)）縣域全覆蓋。

山東省社：著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

山東省供銷合作社系統(tǒng)全力打造“一點多能、一網(wǎng)多用、雙向流通、綜合服務(wù)”的農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，著力突破各類經(jīng)營服務(wù)進(jìn)農(nóng)村。在省級層面，推進(jìn)省社供應(yīng)鏈公司、農(nóng)產(chǎn)品公司和農(nóng)服公司發(fā)展，帶動系統(tǒng)聯(lián)合；在系統(tǒng)層面，積極指導(dǎo)市、縣供銷合作社發(fā)展區(qū)域流通龍頭企業(yè)，帶動區(qū)域商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善提升。此外，全省系統(tǒng)積極完善縣、鄉(xiāng)、村三級商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣級建設(shè)綜合集配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合服務(wù)站、村級建設(shè)綜合服務(wù)社。目前，全省系統(tǒng)已建設(shè)改造縣域供銷綜合集配中心16處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷綜合服務(wù)站107處，農(nóng)村綜合服務(wù)社552處。

廣東省社：服務(wù)提質(zhì)行動實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化布局

2021年，廣東省供銷合作社打造的公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施骨干網(wǎng)項目陸續(xù)投入運(yùn)營，全省19個市、55 縣（市、區(qū)）布局項目共60個,總庫容140萬噸。截至2021年10月底，全省系統(tǒng)冷鏈物流營業(yè)額達(dá) 71.1億元。省社部署構(gòu)建“1個省級平臺+100個區(qū)域配送中心+1000個供銷農(nóng)場”的覆蓋全省縣域的直供配送網(wǎng)絡(luò)。至2021年10 月底，全省系統(tǒng)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品購銷額1089.9億元。此外，省社實施服務(wù)惠農(nóng)工程，完善專業(yè)化農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)區(qū)域性綜合服務(wù)中心2個，縣域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心129個，鎮(zhèn)村作物技術(shù)服務(wù)中心（莊稼醫(yī)院）1066 個。

海南省社：以消費(fèi)助農(nóng)推動鄉(xiāng)村振興

2021年，海南省供銷合作社聚焦為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，推動消費(fèi)助農(nóng)、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷和綜合改革等工作邁上新的臺階。省社推動“愛心扶貧大集市”向“消費(fèi)助農(nóng)大集市”轉(zhuǎn)變，賦予銷售幫扶農(nóng)產(chǎn)品和滯銷農(nóng)產(chǎn)品新內(nèi)涵，有效促進(jìn)消費(fèi)幫扶與鄉(xiāng)村振興有效銜接，被省自貿(mào)辦納入制度集成創(chuàng)新項目庫。同時，省社積極開拓省外消費(fèi)幫扶新場館。經(jīng)省政府同意，入駐廣東東西部扶貧協(xié)作產(chǎn)品交易市場，并開設(shè)“海南館”，設(shè)置18個市縣農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)，至此全省各類名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（含消費(fèi)幫扶產(chǎn)品）在省外有了自己的重要展銷窗口。此外，海南省社和18個市縣社通過全資、控股、參股等方式重組運(yùn)銷實體，僅2021年1月至10月累計運(yùn)銷農(nóng)產(chǎn)品便達(dá)到了44.04萬噸。

03推動綜合改革不斷深化

上海市社：聚焦重點領(lǐng)域  推動改革高質(zhì)量發(fā)展 

上海市供銷合作社系統(tǒng)積極推動地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品流通，承辦“2021年果品進(jìn)公園”活動，組織31家農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)地產(chǎn)水果線上線下銷售634噸。全面助力脫貧攻堅，市社全力推動上�！�832”平臺的落地和運(yùn)營，全面增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的能級水平。同時，按照市委、市政府和市國資委的決策部署，有序有力推進(jìn)上海城鎮(zhèn)集資集企和區(qū)域性國資國企綜合改革年度和階段性目標(biāo)的落實落地。此外，編制完成并印發(fā)實施市社“十四五”規(guī)劃，積極推進(jìn)集團(tuán)新三年發(fā)展規(guī)劃，上海供銷集團(tuán)正式獲批運(yùn)營，上海供銷合作發(fā)展基金完成2個為農(nóng)服務(wù)項目的實質(zhì)性投資，實現(xiàn)了市社“十四五”良好開局。

安徽省社：爭取政策支持  推動改革深入

2021年，安徽省供銷合作社下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，協(xié)調(diào)省財政廳修訂省級“新網(wǎng)工程”專項資金管理辦法。此外，省社出臺《關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社系統(tǒng)基層組織高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，實施基層組織“526”提質(zhì)擴(kuò)面三年建設(shè)行動計劃，因地制宜加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社升級改造。與中國供銷集團(tuán)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上達(dá)成合作協(xié)議；與省鄉(xiāng)村振興局、省郵政管理局等在服務(wù)鄉(xiāng)村振興等方面展開聯(lián)合合作；積極對接美團(tuán)等企業(yè)，在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、流通方式轉(zhuǎn)型升級、配送網(wǎng)絡(luò)融合共享等方面進(jìn)行合作。

河南省社：明確工作重點  逐步推進(jìn)改革

河南省供銷合作社持續(xù)推進(jìn)供銷合作社綜合改革，制定下發(fā)了《2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作任務(wù)書》，進(jìn)一步明確了改革重點，細(xì)化了打造“五大平臺”、構(gòu)建“四個體系”、建立“雙線運(yùn)行機(jī)制”的目標(biāo)任務(wù)，確保各項改革任務(wù)落實到位。2021年10月8日，省社在駐馬店召開全省供銷合作社綜合改革推進(jìn)會。同時，省社印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省供銷合作社綜合改革推進(jìn)會精神的通知》等文件，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任單位，提出具體落實措施。

陜西省社：高質(zhì)量發(fā)展理念深入人心

陜西省供銷合作社系統(tǒng)研究推動了“三個文件”的印發(fā)出臺：2021年7月，印發(fā)《關(guān)于鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》，研究確定了8項重點工作，對全省供銷合作社鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作進(jìn)行全面安排部署；8月，印發(fā)《“十四五”發(fā)展規(guī)劃和二〇三五遠(yuǎn)景目標(biāo)》，明確了未來5年全省供銷合作社的發(fā)展方向、實現(xiàn)路徑和重要舉措；9月，提請陜西省人民政府出臺《關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展的意見》，確定了9項工作任務(wù)，為加快推進(jìn)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。在“三個文件”的帶動引領(lǐng)下，全省供銷合作社主動擔(dān)當(dāng)，開拓創(chuàng)新，大力推進(jìn)促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村人居環(huán)境整治、發(fā)展農(nóng)村電商等重點工作。

04深化社有企業(yè)改革

江蘇省社：盤活社有資產(chǎn)  優(yōu)化社有資本布局

江蘇省供銷合作社堅持項目帶動、轉(zhuǎn)型升級，社有企業(yè)加快發(fā)展。2021年1月至10月，全省系統(tǒng)全資、控股及實際控制企業(yè)完成營業(yè)總收入同比增長17.4%，利潤總額同比增長25.5%。省社和71家市、縣供銷合作社成立了社有資產(chǎn)管理委員會，完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立了科學(xué)的投資決策制度，完善企業(yè)“三重一大”決策機(jī)制，提高社有企業(yè)核心競爭力。圍繞農(nóng)民生產(chǎn)、生活、生態(tài)需要，省社集中全系統(tǒng)力量和資源，打造一批市場競爭力強(qiáng)、行業(yè)影響力大的企業(yè)龍頭。此外，持續(xù)推動聯(lián)合合作，蘇合農(nóng)服和廣東天禾2021年4月23日合資成立的江蘇新禾供銷有限公司，成為推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的抓手，截至2021年10月底實現(xiàn)農(nóng)藥、化肥銷售3.46億元。

浙江省社：深化“放管服”改革

浙江省供銷合作社謀劃出臺《為農(nóng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)共同富裕行動計劃（2021—2025年）》《關(guān)于支持山區(qū)26縣跨越式高質(zhì)量發(fā)展的意見》，堅守為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，組織開展農(nóng)合聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)體系制定工作，鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式創(chuàng)新試點有效展開，累計建成區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心311家、產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)313家。省社加快推進(jìn)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，“浙農(nóng)服”數(shù)字平臺市縣覆蓋率達(dá)到95.7%，為農(nóng)服務(wù)信息對稱、合作共生、高效協(xié)同、整體智治格局初步形成。同時，充分發(fā)揮供銷合作社農(nóng)資供應(yīng)主渠道和農(nóng)產(chǎn)品流通大體系作用，全力做好農(nóng)資保供穩(wěn)價和農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保供工作，組建浙江供富冷鏈發(fā)展公司、浙農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，推進(jìn)以服務(wù)大龍頭培育帶動全省大體系建設(shè)。謀劃和推動社有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，出臺《關(guān)于推進(jìn)社有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》。20多年來首次在全省開展供銷合作社集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，全面摸清了家底，有力維護(hù)了社有資產(chǎn)權(quán)益。

湖北省社：推動社企“動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)機(jī)制”改革重組

湖北省供銷合作社聚集主責(zé)主業(yè)，推動社資社企形成以“動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)機(jī)制”為靈魂的“脫胎換骨”改革重組。省社出臺《關(guān)于持續(xù)深化社有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，召開全省供銷合作社企業(yè)工作會議，舉辦產(chǎn)權(quán)制度改革研討班；“改舊、揚(yáng)長、育新”并舉，整合重組形成投資、銀豐、農(nóng)資、糧油、茶業(yè)、中和市場、供銷華西、再生、康養(yǎng)、電商、進(jìn)出口等十一大集團(tuán)；推動從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，即將成立湖北供銷集團(tuán)；狠抓扭虧增盈，改善融資結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%以內(nèi)；完成全省系統(tǒng)社有資產(chǎn)建檔立卡；出臺社企改革31條、優(yōu)化營商環(huán)境19條、“清、減、降”專項行動方案。

新疆區(qū)社：推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

新疆維吾爾自治區(qū)供銷合作社多措并舉加快推進(jìn)社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)社推動金天路物流公司管理的六家棉花倉儲物流企業(yè)與中棉集團(tuán)合作，在2020/2021棉花年度實現(xiàn)棉花入儲103萬噸，達(dá)到歷史最高水平。其次，積極推進(jìn)新疆果業(yè)集團(tuán)有限公司重大資產(chǎn)重組，謀劃農(nóng)產(chǎn)品“兩張網(wǎng)”項目，和田肉羊種養(yǎng)一體化生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，推動“新疆核桃優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)”。目前，果業(yè)集團(tuán)畜牧業(yè)板塊已在南疆地區(qū)簽約種植土地2.6萬畝，71棟羊圈4.57萬平方米主體工程已完工，可容納肉羊2.2萬只；文旅板塊方面，果業(yè)集團(tuán)在和田巴格其鎮(zhèn)投資約5億元建設(shè)的“約特干古城”項目雛形已經(jīng)顯現(xiàn)，項目建成后，將成為南疆旅游的“新地標(biāo)”、和田的“新名片”。此外，果業(yè)集團(tuán)文旅板塊主導(dǎo)的國際大巴扎步行街、美食街和阿凡提燒烤樂園等景點，隨著烏魯木齊市夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為市民和各地游客打卡的網(wǎng)紅之地。

05基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實

內(nèi)蒙古自治區(qū)社：全力抓好薄弱基層社改造提升工作

內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社全力抓好薄弱基層社改造提升工作，采取財政扶持資金引導(dǎo)、聯(lián)合社自籌、吸納社會資本、“村社共建”等方式，改造經(jīng)營設(shè)備、盤活閑置資產(chǎn)、拓展經(jīng)營服務(wù)功能。截至2021年底，全區(qū)系統(tǒng)已改造提升基層社405個，超額完成目標(biāo)任務(wù)；年內(nèi)創(chuàng)建基層社標(biāo)桿社43個，累計發(fā)展基層社標(biāo)桿社387個，其中全國總社級基層社標(biāo)桿社49個。區(qū)社逐步完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，大力推廣基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社“三社融合”發(fā)展模式，加強(qiáng)與家庭農(nóng)牧場等新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體的對接，吸收農(nóng)牧民入社入股。截至2021年底，全區(qū)系統(tǒng)累計發(fā)展基層社1003個，基層社數(shù)量達(dá)到近年來的最高水平；基層社發(fā)展社員17.32萬人，較去年同期的6.73萬人，同比增長157.36%，基層社服務(wù)農(nóng)牧民、帶動農(nóng)牧民能力明顯增強(qiáng)。

 湖南省社：縣、鄉(xiāng)、村三級基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善

湖南省供銷合作社始終堅持以強(qiáng)基固本為抓手，不斷夯實基層基礎(chǔ)。省社大力推進(jìn)縣級社“三會”建設(shè)，98個縣召開了代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會、監(jiān)事會。全省系統(tǒng)采取聯(lián)合社投資、財政扶持、社企共建等多種方式，改造薄弱基層社164家，新建為農(nóng)服務(wù)綜合體130個。郴州市社以“駐村聯(lián)企”推動基層社示范社建設(shè)。同時，各縣級社均立足地方特色產(chǎn)業(yè)建起了服務(wù)平臺，2021年縣及縣以下銷售和利潤占比分別提高到88.5%和81.09%。張家界、湘西兩地供銷合作社在抗疫中切實保障了群眾“菜籃子”“米袋子”，株洲市社連續(xù)5年超額完成“民生100”工程。全省農(nóng)民組織化程度不斷提高，共有基層社2464個，發(fā)展社員149.9萬人。衡陽、懷化大力開展實用技術(shù)培訓(xùn)組織和服務(wù)農(nóng)民，湘潭三級農(nóng)合聯(lián)吸收會員單位超2000家。

廣西區(qū)社：以“十百千”工程為抓手推進(jìn)基層組織建設(shè)

廣西壯族自治區(qū)供銷合作社抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，助推鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的基礎(chǔ)持續(xù)夯實。區(qū)社制定印發(fā)了《實施“十百千”培育壯大工程推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展工作方案》，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，爭取資金支持，在全區(qū)14個縣70個鄉(xiāng)240個村率先打造一批“十強(qiáng)”縣級供銷合作社、“百佳”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級供銷合作社、“千家示范”村級供銷合作社，不斷健全完善基層社服務(wù)設(shè)施，提升為農(nóng)服務(wù)的水平和質(zhì)量。同時，區(qū)社實行分類指導(dǎo)，加快盤活社有資產(chǎn)，打造為農(nóng)服務(wù)綜合體，擴(kuò)大基層社覆蓋面和品牌影響力，擦亮“供銷合作社”金字招牌。截至目前，全區(qū)共有基層社2762個（含村供銷合作社），建成為農(nóng)服務(wù)綜合體68個，全年完成基層社改造131個，基層社社員數(shù)達(dá)64萬人；領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社5491個，發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”947個，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厣�產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

貴州省社：強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)  鞏固提升基層組織體系

貴州省供銷合作社強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步鞏固提升基層組織體系。省社積極爭取到財政支持供銷合作社基層組織體系建設(shè)項目資金三年共計7080萬元。2021年，又組織申報入庫為農(nóng)服務(wù)綜合體27個、改造薄弱基層社33個、村供銷合作社39個。另外，按照每個5萬元的獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，從2021年起，從省供銷事業(yè)發(fā)展資金中撥付400萬元支持31個縣80個村供銷合作社建設(shè)。2021年，省社培育新增岑鞏縣合豐養(yǎng)殖專業(yè)合作社等5家總社級示范社；32家農(nóng)民專業(yè)合作社通過總社監(jiān)測認(rèn)定，全省系統(tǒng)現(xiàn)有國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社24個、總社級示范社60個。2021年，全省系統(tǒng)發(fā)展有農(nóng)民專業(yè)合作社10833個。

06全面從嚴(yán)治社深入推進(jìn)

吉林省社：突出政治建設(shè)  全面從嚴(yán)治社

2021年以來，吉林省供銷合作社系統(tǒng)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神作為首要政治任務(wù)，納入黨委（組）第一議題進(jìn)行部署。省社充分利用主流媒體、新媒體等多種渠道，結(jié)合理論中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)等多種形式，及時組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，做到入腦入心、內(nèi)化于心，外化于行。全省縣級以上供銷合作社共組織理論中心組學(xué)習(xí)200多次。此外，全省系統(tǒng)利用多種形式慶祝建黨100周年，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工感黨恩、聽黨話、跟黨走的堅定信心和決心。2021年7月1日，全省各級供銷合作社組織干部職工收看習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話現(xiàn)場直播，總書記的重要講話引起大家的強(qiáng)烈共鳴和反響，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工愛黨愛國、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感。

四川省社：積極推動“三個從嚴(yán)”落到實處

四川省供銷合作社認(rèn)真貫徹落實總社全面從嚴(yán)治社暨警示教育電視電話會議精神，召開全省系統(tǒng)從嚴(yán)治社工作會議，印發(fā)了《關(guān)于全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治社從嚴(yán)治企的意見》，強(qiáng)化了社有資產(chǎn)監(jiān)管和財政項目資金管理，健全了社有企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動“三個從嚴(yán)”落到實處，提升供銷社治理效能。省社扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“農(nóng)資保供穩(wěn)價行動”“助農(nóng)增收幫扶行動”“土地托管惠農(nóng)行動”“農(nóng)技下鄉(xiāng)服務(wù)行動”“天府工匠培養(yǎng)行動”“暖心關(guān)愛慰問行動”六大行動，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。此外，省社從嚴(yán)從實抓好換屆工作，召開省社直屬機(jī)關(guān)第九次黨員代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆直屬機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委。

2022工作怎么干？

01著力深化綜合改革

安徽省社：

2022年，安徽省供銷合作社將以持續(xù)深化供銷合作社綜合改革為動力，以實施供銷合作社縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動為載體，不斷完善服務(wù)“三農(nóng)”的手法、步法和打法，在做強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品流通、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推進(jìn)社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全面從嚴(yán)治黨治社上持續(xù)發(fā)力，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、格局新、環(huán)境優(yōu)、活力足、百姓富的現(xiàn)代化美好安徽貢獻(xiàn)供銷合作社力量。

河南省社：

2022年，河南省供銷合作社將加強(qiáng)供銷合作社、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、金融機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)合合作，建立利益聯(lián)動機(jī)制；加大督查力度，及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和優(yōu)良做法。

寧夏區(qū)社：

2022年，寧夏回族自治區(qū)供銷合作社將集全系統(tǒng)之力，扎實有序推進(jìn)《寧夏建設(shè)全國“數(shù)字供銷”示范區(qū)實施方案（2021年—2025年）》以及總社與寧夏區(qū)政府簽訂的數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設(shè)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略合作協(xié)議的全面落實。力爭“供銷云”、社務(wù)網(wǎng)、數(shù)字化農(nóng)事服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品電商等核心平臺建設(shè)邁出實質(zhì)性步伐，市縣區(qū)“數(shù)字供銷”建設(shè)全面啟動、“八個一”思路得到落實，“線上+線下”的農(nóng)資保障供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通銷售格局完成初步布局，數(shù)字化賦能的“兩個體系”建設(shè)以及“三位一體”綜合合作試點不斷推進(jìn)。

02做強(qiáng)做優(yōu)流通服務(wù)主業(yè)

黑龍江省社：

2022年，黑龍江省供銷合作社將繼續(xù)發(fā)揮供銷合作社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，備春耕做到早部署、早安排，及時指導(dǎo)全系統(tǒng)備春耕農(nóng)資供應(yīng)工作；開展農(nóng)資供應(yīng)情況調(diào)研，推進(jìn)指導(dǎo)工作，確保省內(nèi)化肥市場占有率保持在50%以上；組織指導(dǎo)和推進(jìn)全系統(tǒng)開展測土配方施肥行動。

江西省社：

2022年，江西省供銷合作社將圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷健全完善各級聯(lián)合社治理體系。持續(xù)推進(jìn)冷鏈物流、“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”、中醫(yī)藥三大新型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)帶動社有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。做大做強(qiáng)做優(yōu)社有企業(yè)，不斷激發(fā)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

03提升社有企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

江蘇省社：

2022年，江蘇省供銷合作社將持續(xù)深化社有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，優(yōu)化社有資本布局，積極培育新的增長點，找準(zhǔn)“雙循環(huán)”中新的切入點、著力點，突出主責(zé)主業(yè)，打造一批具有較強(qiáng)市場競爭力和行業(yè)影響力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)揮在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的引領(lǐng)帶動作用，全省供銷合作社全資、控股及實際控制企業(yè)營業(yè)總收入和利潤總額實現(xiàn)較快增長。

浙江省社：

浙江省供銷合作社將推動落實《關(guān)于推進(jìn)社有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，深化社有企業(yè)體制改革，推動基層社恢復(fù)振興，提升社有經(jīng)濟(jì)為農(nóng)服務(wù)能力。加強(qiáng)和改進(jìn)對社有企業(yè)服務(wù)，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社有企業(yè)服務(wù)工作的意見》，推進(jìn)社機(jī)關(guān)和興合集團(tuán)總部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制，推出一批為企服務(wù)實事，改善社有企業(yè)營商環(huán)境。深化興合集團(tuán)強(qiáng)能和“放管服”改革，按照“該管的管到位、該放的放到位”的要求，進(jìn)一步厘清省社和興合集團(tuán)權(quán)責(zé)邊界，將部分人事權(quán)限下放給興合集團(tuán)黨委。完善困難企業(yè)解困思路和措施。統(tǒng)籌做好資金平衡工作，確保資金鏈安全。

湖北省社：

湖北省供銷合作社將聚焦主責(zé)主業(yè)支撐功能，全面推進(jìn)社資社企改革。實施以“動產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)機(jī)制”為核心的新一輪社資社企改革重組。“一個對標(biāo)”：對標(biāo)省委、省政府國資國企改革精神；“一個全覆蓋”:社企改革全覆蓋；“一打破，一建立”:打破單一股權(quán)企業(yè)制，建立公司制企業(yè)；“兩個必做題”:市場化機(jī)制、股權(quán)多元化；做到“兩個真”:真正公司制、真正董事會。

04推進(jìn)基層社建設(shè)擴(kuò)面提質(zhì)增效

廣西區(qū)社：

2022年，廣西壯族自治區(qū)供銷合作社將重點以實施“十百千”工程為抓手，大力推進(jìn)基層組織體系建設(shè)，夯實供銷合作社服務(wù)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。區(qū)社強(qiáng)化“縣基一體化”運(yùn)營管理，統(tǒng)籌整合縣域內(nèi)供銷合作社資源，建設(shè)以社有企業(yè)為主導(dǎo)，服務(wù)功能較為完備和聯(lián)結(jié)帶動能力較強(qiáng)的縣域城鄉(xiāng)綜合服務(wù)平臺；提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社發(fā)展質(zhì)量，把有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社逐步打造成為農(nóng)服務(wù)綜合體，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，優(yōu)化與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升經(jīng)營服務(wù)能力和水平；推進(jìn)村級社建設(shè)提質(zhì)增量，加強(qiáng)區(qū)、市、縣社有企業(yè)對村級社的聯(lián)結(jié)帶動，全面提升村供銷合作社經(jīng)營服務(wù)能力，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”和“最先一公里”。

貴州省社：

2022年，貴州省供銷合作社將運(yùn)用好7080萬元省財政補(bǔ)貼資金，強(qiáng)化基層組織項目申報與建設(shè)管理。今年計劃新建村供銷合作社100個、改造薄弱基層社80個、打造為農(nóng)服務(wù)綜合體30個。同時，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社；入股領(lǐng)辦示范性農(nóng)民專業(yè)合作社50個，通過代理記賬、農(nóng)化服務(wù)中心等平臺向合作社提供服務(wù)。此外，省社將吸納農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入基層組織，全年各類合作經(jīng)濟(jì)組織新增社員5萬人。

05加強(qiáng)黨建引領(lǐng)

吉林省社：

2022年，吉林省供銷合作社將持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，自覺從講政治的高度推動事業(yè)發(fā)展；深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示精神的實質(zhì)和核心要義，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段供銷合作社的性質(zhì)定位、目標(biāo)方向、重點任務(wù)，堅持理論聯(lián)系實際，突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)供銷合作社改革實踐深層次、根本性問題的研究，不斷深化對供銷合作事業(yè)發(fā)展的一般性、規(guī)律性認(rèn)識，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的具體行動；緊緊圍繞新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作決策部署，立足本地區(qū)、本部門實際，鞏固成果，強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板，扎扎實實貫徹落實專題巡視整改意見，建立臺賬，細(xì)化清單，壓實責(zé)任，定期開展“回頭看”，以最堅決的態(tài)度、最果斷的行動、最嚴(yán)格的措施抓好巡視整改整治任務(wù)落實，確保從嚴(yán)治社工作穩(wěn)步推進(jìn)。

新疆兵團(tuán)供銷社：

2022年，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)供銷合作社將繼續(xù)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，強(qiáng)化對基層黨組織工作的指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織整治；建立健全企業(yè)激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)；堅持全面從嚴(yán)治黨，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度，持續(xù)推進(jìn)以案為鑒、以案促改、以案促治，為改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。